手工坊创业计划书.doc

手工坊创业计划书 手工坊创业计划书 PAGE / NUMPAGES 手工坊创业计划书 科技文化节 大学生创业计划书 公司名称： 创业者姓名： 所属学校： 日 期： 通信地点： 电 话： 馨 意 手 工 坊 有 限 责 任 公 司 企 业 策 划 书 目录 1 执行总结 7 1.1 公司 7 1.2 市场 7 1.3 投资与财务 8 1.4 组织人力资源 8 2 项目背景 8 2.1 家产背景 8 2.2 主要 DIY 手工品制作概括 10 2.2.1 制陶 10 2.2.2 布艺编织 12 2.2.3 公仔 13 2.2.4 剪纸 16 2.3 手工坊市场远景评估 17 3 市场检查和剖析 18 3.1 宏观营销环境 18 3.2 市场特点 18 3.2.1 概括 18 3.2.2 购置决议过程 19 3.3 市场细分 19 3.3.1 花费集体定位及剖析 19 3.4 竞争剖析 20 3.5 市场容量 21 3.6 趋向剖析与展望 23 4 公司战略 23 4.1 公司概括 23 4.2 整体战略 24 4.3 发展战略 24 4.3.1 早期 ( 第 1 — 2 年 ) 24 4.3.2 中期（ 第 3 — 4 年） 25 4.3.3 长久（ 第 5 年此后） 25 5 市场营销 25 5.1 目标市场 (Target Market) 25 5.2 产品组合（ Product） 26 5.2.1 产品 26 5.2.2 品牌 26 5.3 价钱组合（ Price） 27 5.4 销售渠道（ Place）： 27 5.5 推行策略（ Promotion ） 28 5.5.1 试玩促销 28 5.5.2 有奖促销 28 6 早期营销管理 29 6.1 厂址选择 29 6.2 店面平面布局 29 6.3 公司经济状况 29 6.3.1 公司资本管理 30 6.3.2 资本营运计划 30 7.投资剖析 30 7.1 投资利润与风险 30 7.2 资本根源剖析 31 7.3 整体的资本需求 33 7.4 如何使用这些资本 34 7.5 投资人能够获取的回报 34 8.财务剖析 34 8.1 主要财务假定 34 8.2 损益表 36 9 管理系统 37 9.1 公司性质 37 9.2 组织形式 37 10.风险剖析 39 10.1 外面风险应变策略 39 10.2 内部风险应变策略 41 11.风险资本退出 43 11.1 撤出方式 43 执行总结 1.1 公司 馨意手工坊有限责任公司是一个建议中的公司， 一家集中国传统手工制作， 引进 外国时髦手工元素的一家现代休闲式手工作坊。 目前我国 2009 年我国城市化率 45.68 ％，城市人口约 5.9384 亿。公司的花费群 体主假如针对城镇人口，以知足其快速发展的娱乐休闲市场。 公司着重短期目标与长久战略的联合， 中长久目标将逐渐拓宽产品领域。 它目前 主要拥有传统制陶布艺编织，公仔制作，剪纸，彩色沙画等一系列手工 DIY 制作，形 成拥有特点化娱乐休闲场所。 1.2 市场 目前，我国的休闲业市场的种类好多，主要有酒吧，迪吧， KTV，电影院，游玩 场，旅行度假，游泳健身、音乐茶座 ( 包含酒吧 ) 、台球、高尔夫 球、保龄球等比较 成熟的市场，也有游玩园 ( 如射击、打猎、赛马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、 动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋， CS野战等比较新奇的市场 ) 。 就目前的市场反响而言，依据检查，对于新奇的休闲市场，广大的花费者会十分 感兴趣。在我队的问卷检查中， 对 DIY 手工坊有兴趣的人数约占检查总人数的 72.4%， 可是此中 62.8%的感兴趣的受访者不是很认识手工坊如何进行休闲、娱乐。 基于以上状况，公司在产品进入市场的过程中，我们将以营销为主要手段，提高 公司有名度， 力求占有传统休闲教育业市场的主要份额， 争取占有整体休闲市场的一 定份额。 1.3 投资与财务 经过有关计算以及展望，能够得出： 第一年利润 -58730 元，第二年利润 24720 元。我们以连续经营为立足点， 能够发 此刻较长一段时间内，仍是会盈余的。因为公司在成立之初，规模也不大，资本流也 是有限的。 可是跟着市场份额的扩大， 公司的现金流也会相应增大。 此外我们公司的第一年 整体资本需求是 434680 元，因为没有那么现金，我们的融资主假如拜托贷款，经过 银行保证资本的供给。同时，等我们公司发展到必定规模了，会上市公然向社会募股 集资。公司会把这些资本用于提高产品竞争力、改良更新设备、改良服务质量上。 1.4 组织人力资源 公司性质是有限责任公司， 早期