- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作审批流程大纲模版
工作审批流程大纲模版
PAGE / NUMPAGES
工作审批流程大纲模版
v1.0 可编写可改正
流程说明
Instructions of Process
流程名称
流程编号
Process Name
办公花费估算管理流程
Process No.
业务模块
业务类型
Business Module
Business Category
流程层次
流程密级
Process level
3
security
机密
classification
流程责任人
奏效日期
Process Owner
徐正雄
Effective Date
流程简述
Process
本流程描绘新吉克矿业办公花费年度、月度估算的详尽过程。
流程目的
Objective
保证办公花费估算合理、充分。
要点控制点
( CCP)
编制年度估算计划,审查,审批,形成阅读花费估算。
有关部门
/ 人员
矿长、人力资源总监、办公室、财务部
信息输入
Input
年度估算计划
信息输出
Output
用款项目
版本管理
本流程由办公室负责拟订,
由办公室主任负责汇总审查,
矿长审批通事后正式履行,
Version
办公室负责解说和改正。
有关流程Correlative Process
流程编号
流程名称
Process No
Process Name
办公用品管理流程
记录的保留 Retention of Record
1
v1.0 可编写可改正
记录名称 保留责任者 保留场所 归档日期 保留限期
Record Name Owner Retention Place Filling Date Retention Period
办公室月度花费估算 办主任 办公室 月尾 3年
表
文档历史 History of Document
版本号 编制 / 改正责任人 编制 / 修他日期 改正内容及原因 同意者
Version Develop/Change Owener Develop/Change Date Change and Reason Approved by
2
v1.0 可编写可改正
云南新吉克矿业有限企业办公花费估算管理流程
流程编号
流程名称
新吉克矿业办公花费估算管理流程
层
次
3
单位
矿
长
人力总监
办公室
财务部
节点
A
B
C
D
1
开始
2
审批
审查
编制年度估算计划
3 形成年度正式估算
4 审批 审查 编制月度花费估算 配合
5
形成月度花费估算
6
申请拨款 拨款
7
建立用款项目 配合
8
结束
编制单位:
通防部
版 本:
编
制:
徐正雄
审
核:
签发人:
签发日期:
3
v1.0 可编写可改正
管理标准表
办公花费估算管理流程管理标准表
任务名称 节点 任务程序、要点和标准 达成时间 支持性文件
程序
C2 由通防部编制出年度资本估算计划
B2 人力资源总监审查
办 A2 矿长审批
C3 经审批后形成年度正式估算计划
公
费
用
预
C4
依据年度估算计划编制出月度花费估算。如需要时由
D4
财务科予以配合编制。
B4
人力资源总监审查
A4
矿长审批
C5
经审批合格后形成阅读花费估算
C6
提出拨款申请
对于进一 步规范
办公用品 及办公
花费管理的通知
算
管
D6 财务科依据阅读花费估算金额予以拨款。
办公室收到拨款建立用款项目。若有需要由财务科配
C7、 D7
合工作。
理
任务要点
花费估算
标准
规范、实时、正确
第4 页 共10页
v1.0 可编写可改正
票据/ 报表
1.办公室月度花费估算表
问题剖析
第5 页共10页
v1.0 可编写可改正
相 关 表 格
办公室月度估算表
月份: 月
物质名称 规格及型号 单位 单价 数目 金额 备注
第6 页共10页
v1.0 可编写可改正
第7 页共10页
v1.0 可编写可改正
第8 页共10页
v1.0 可编写可改正
第9 页共10页
v1.0 可编写可改正
第10 页共10页
文档评论(0)