运营总监职责.doc

PAGE / NUMPAGES 希望对您有帮助，感谢 运营总监职责 导读： 本文是对于运营总监职责的文章，假如感觉很不错，欢 迎评论和分享！ 【篇一：运营总监工作职责】 1、成立规范、高效的运营管理系统并优化完美； 2、订正及执行公司战略规划及与平时运营作有关的制度系统、 业务流程； 3、策划推动及组织协调公司重要运营计划、进行市场发展追踪 和策略调整； 4、拟订运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的 工作，建设和发展优异的运营队伍； 5、拟订公司运营指标、年度发展计划，推动并保证营业指标的 顺利达成； 6、拟订公司运营标准并监察实行； 7、达成总经理暂时交办的其余任务。 【篇二：运营总监职责】 1、依据公司及业务需求，拟订网络营销方案及推行策略； 2、负责成立互联网营销的各项管理制度； 3、负责运用多样化的方式、方法推行公司旗下各个品牌、公司 网站，贯彻执行网络口碑和推行方案 4、负责开辟网络营销资源和渠道； 希望对您有帮助，感谢 5、拟订及负责达成公司产品推行指标和销售指标； 6、负责与有关网络及媒体资源的公关工作； 7、达成总经理指派的其余工作任务。 【篇三：运营总监职责】 （一）负责建设和发展运营团队，组织展开职工队伍培训、查核评论及人材梯队建设工作， 知足公司业务拓展需要； 负责下辖有关岗位的人员招募及培训判定； （二）整体负责品牌运营管理，包含旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价钱管理工作。 （三）运营总监职责还包含负责所辖地区的整体市场工作计划的拟订、部署及监察实行，提高品牌在所辖地区的著名度和认可度等；负责所辖地区的库存控制及管理； 负责成立、完美运营有关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖地区的贯彻执行。 负责推动所辖地区的渠道拓展；负责协调办理所辖地区外面公共关系（政府、重要客户等）。 （四）负责公司市场部门（运营、品牌策划）制度规范，负责组织及看管市场部对于对外合作、渠道管理、媒体合作、推行策划及服务产品开发等有关工作的落实。 （五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实行工 作，负责大型要点装饰工程洽商、管控与形象创新工作，行业品牌竞 争格局剖析与竞争策略规划， 品牌产品观点策划与推行方案设计， 行 业媒体合作伙伴的跟进。 希望对您有帮助，感谢 此外，运营总监职责还包含制定和执行所辖地区销售计划， 达成 公司既定销售目标， 还需要负责部门的平时管理工作， 保证部门系统 的有序运转。别的，有些公司的运营总监的工作还有负责采纳有效措 施推动所辖地区销售达成及收益贡献； 负责分解工作目标与绩效指标， 部署监控中心业务运营，保障目标达成； 负责各项财务花费的管理和控制。 在展开会时，运营总监的工作又有新的调整，需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会部署设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。 要成为一名优异的运营总监， 除了必要的专业能力以外， 其要求具备的个人素质都需要很高的水平。 比方，其受教育的水平必定要高，要有创新精神和高度的责任心。 其专业能力方面， 也要求具备丰富的现代化公司运营管理能力和策划能力。 在碰到紧迫状况时， 对公司提出独到可行的看法和对所内行业的熟习。 运营总监职责主要就是上边介绍的这五点， 可是，运营总监平时工作也不只是就是这就是这几点， 随时都会有新的任务被分派给运营总监，协调各部门之间的运作，也是运营总监的职责所在。 【篇四：网络运营总监岗位职责】 1、参加运营数据的拟订： 依据项目的实质状况， 与客服人员和各项目负责人共同拟订运营数据，从实质出发，确立营销数据。 2、协调项目运营资源： 依据项目的重要性， 合理的安排项目运营负责人， 对内部和外面 希望对您有帮助，感谢 资源进行整合。 3、确立运营方案： 一个项目的成败，整体规划部署和局部剖析将占到一半的比重。 而目标、策略、方法和时间表的方案策略确立章是项目成功执行的一 个保障。 4、数据剖析： 全面认识各个项目的运营状况， 关注各项目运营数据的高低起伏， 科学的数据追踪与剖析能够为项目的执行供给技术以外的有力支持。 除了一般的运营数据统计外，还需要联合固准时间段（每天、每周和 每个月）的各项流量指标的变化和蜘蛛爬取日记时间等要素， 随时更新 营销策略和方法，最大限度的提高项目运营的数据。 5、行业剖析： 掌握行业动向， 实时掌握搜寻引擎规则的变化状况， 提早的拟订 好应付方案，以减少因搜寻引擎规则改动而带来的影响。 6、人材选拔贮备： 有选择性的培育优异职工， 成为项目运营人， 以应付正常的人员流失，控制人员流失比率。 7、团队凝集力打造： 打造优异的团队合作气氛和部门凝集力， 拟订培训方案： 包含技 能培训、思想认识的培训等。 8、战略规划： 联合