环境卫生管理所年终工作总结报告.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 环境卫生管理所年终工作总结报告 2021年21年，我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市〞的为重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓开展〞为主基调，坚持“跨前一步、为民效劳〞的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化〞的市容环境建立和管理新目的。现将2021年21年全年工作总结如下： 一、根本情况我所现有人员97人，其中正式工19人，临时工78人。日清扫面积约84万平方米，每天两大扫，专人保洁，日清运垃圾约50吨，网罩行车。二、主要工作情况〔一〕水边镇清扫保洁接收根据《《峡江县人民政府常委会议》》〔29〕号记录摘要的会议精神，我所从2021年21年一月1日全面接收了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员，并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接收以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路，接收后，我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下，不等不靠，将石阳路未清扫局部、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫，新增清扫保洁面积约5万平方米，清运垃圾车次从原来的每天1车进步到每天3至4车。我所的进入，改善了人居环境，得到了水边镇居民的普遍好评，赞不绝口。〔二〕日常工作情况1、抓清扫改革，进步城市清扫保洁精细化。清扫实行改革，将清扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务〞，分配到每名清扫工人，每名清洁工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组，5人一群〞的旧体制，消灭了“窝工〞现象、出现问题后的“连坐〞现象。改革后，整体进步了职工的积极性，整体进步了管理的操作性，整体进步了城市清扫保洁的精细化。2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会，及分析工作中存在的缺乏及改良方法，加强班子成员中的沟通和协调，进步凝聚力；认真落实长效管理机制，实行竞争上岗，对管理人员进展调整，落实责任制；加强长期机关效能工作，所办公室上、下班实行实名签到制，对前来办事的人员实行微笑效劳，坚决杜绝“门难进、脸难看〞的现象发生；加强财务管理，严格财经纪律，压缩非消费性开支，购置须经2个人的手，报销发票须经2个人以上签写属实，最后由财务指导签写同意报销。加强收费管理，催促各单位签订垃圾清运协议书，加大收缴清洁卫生费力度，增收节支，以保证日常运作。3、结合我们的工作实际，制定工作目的。我所实行一级监视一级的责任到个人的做法，今年初我所成立卫生监视小组，小组长由所指导兼任，队长每日必须进展日常监视检查，监视小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏扫现象，是否有坐等下班时间等问题的存在；假如存在，不是扣罚职工，而是扣罚队长责任不到位，每次最少100元，理论证明，城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制，由我所监管人员按清扫保洁程度打分，工业园指导监视打分施行情况，给予承包人一定的压力，促使承包人花时间和力气来保证工业园的干净。各个住宅小区有物业管理的小区，我们和物业公司签订清运合同，物业公司没有接收的住宅小区，我们找到建筑商协调，要求尽快形成物业管理。4、花大力气稳定临时工的队伍，努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险，还为临时工办理了工伤险和意外伤害险；同时，还和正式工享受同等待遇，同样竞争优秀工作人员。今年十月份，临时工工资从650元进步到750元。5、加强生活垃圾填埋场、垃圾中转站、公厕的管理。减少中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染，加大对垃圾填埋场、中转站、公厕的消毒力度，并聘请专人喷洒药水；车辆及时清运、清洗，严格做到每日清洗。认真落实日常搜集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染，2021年21年入场垃圾总量约2.4万吨，我所清运车队清运垃圾总量约1.8万吨，工业园区垃圾总量约0.6万吨；公厕属于水冲式，有专人管理。十月份，我所花费了1.96万元对集贸市场公厕进展了水网、电路改造和内部简单装修等，便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅，无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味，定期消毒。6、做好平安防事故及处理群众投诉工作。我们始终把平安防事故工作放在非常重要的位置，车队坚持每月上一次平安教育课，分析交通事故成因，标准司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理群众投诉，群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等，今年我们将重点加强对这些重点区域的监管，由于管理得力及工作恰当，2021年21年接到群众的投诉 和投诉信笺明显减少。7、紧紧抓住“创卫〞的契机，加大了环卫设施的建立。在创卫之时，我所加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。根据“创卫〞标准和要求，新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率，