CMMI5文档之质量保证过程体系图.docx

CMMI5文档之质量保证过程体系图 CMMI5文档之质量保证过程体系图 PAGE / NUMPAGES CMMI5文档之质量保证过程体系图 1、项目策划阶段 QA 人员应接受履行项目 QA活动所需的培训 2、QA人员应组织项目构成员接受有关 QA的任务、职责、权限和作用等方面的培训 立项报告已经过同意 由质量 管理 部委 派项 目的 QA人员，再由 QA人员启动 QA 活动 质量管理部 支持软件需求 基线的成立  高层经理 项目经理 QA人员 SCM人员 测试负责人 客户代表 其余有关构成员 参加软件需求评审 检查评审过程能否切合评审规程 作为 CCB成员同意客户需求基线的建 立  QA过程评审 报告 用户需求说明 书模板 软件需求规格 说明书模板 用户需求说明书软件需求规格说明书 软件需求规格 推动 Delphi评估 说明书底稿 项目经理 帮助定义或改正软 SCM人员 测试负责人 件生命周期 支持项目的开 成立工作产品查收 发策划 标准 软件需求规格 参加项目开发计划 说明书 的成立 检查计划的合用性  Delphi估量（软 件预计书） Delphi 估量结果 项目计划模板 项目开发计划 QA人员 项目经理 同行 /同事 促使项目实行 过程中的同行 评审  被项目经理指定为同行评审的主持人 磋商、组织同行评审 参加拟订同行评审检查表 检查参加评审人员能否准备充足 评审中保证评审焦点放在辨别工作产 品缺点上 保证缺点被所有记录并在同意以前所有解决  评审计划表 评审检查表 评审报告 被评审的工 作产品 问题日记 数据剖析的策划， 项目经理 确立要胸怀什么 剖析质量数据 数据采集 数据剖析 立项报告已经过同意 由高层经理指定项目的 SQA 人员，再 SQA人员启动 SQA 活动 高层经理 SCM P SQAP模板 SQAP SDP 拟订 SQAP  高层经理 项目经理 SQA人员 SCM人员 测试负责人 客户代表 项目组其余成员 SQAP评审 SQA人员 STP  供给 SQA培训 SQA 人员 项目人员 追踪 SQA活动 项目经理 考证 SQA实行  SQA人员遇到培训以履行他们的 SQA 活动 软件项目的成员接 受有关 SQA人员的 岗位、责任、权限 和价值等的定向培训 填写 SQA周报 参加项目周例会 项目报告中要报告 S QA工作状况 经过批阅 SQA周报或与SQA人员会谈的方式按期评审 SQA活动 按期评审 SQA活动、工作产品能否与计划符合 按期评审 SQA活动  SQAP 配置管理库 SQA周报 高层经理 项目经理 SQA 专家 客户 SQA 人员 项目经理 依据 SQA计划的安排 , 通知项目经理，并就评审 的时间和内容完成一致建议。 SQA 人员 SQA 过程评审报 告 准备 checklist, 利用模板或创立新的 SQA 产品审计报 告 组织进行评审 将评审结果汇总到过程评审报告或许产品审计 报告中 同项目经理和有关人员 能否完成一致建议？ Y 将完成一致建议的实行纠正活动的人员和纠正 活动日期写入评审报告，不切合项在项目组内 解决  SQA Plan 项目定义的过程， 包含组织和项目的 项目产品合用的标 准和指南 产品从头审计 N 将不可以解决的问题填写到向高层经理的报告中 , 磋商获得一致的解决举措 , 并获得高层经理的同意 SQA过程评审报告 将不符合项记录到问题日记中，按期和项目经 SQA向高层的报告 理追踪，直至问题解决 SQA产品审计报告 问题日记 高层经理 项目经理 产品有关人员 高层经理 状态和问题的 报告 管理  项目层面不可以 解决的问题 资源的同意 发现的不切合项  检查 项目经理  SQA 人员 质量保证专家 检查 客户代表