主体工程劳务分包合同A.docx

主体工程劳务分包合同A 主体工程劳务分包合同发包方 (全称) (以下简称甲方) 承包方 (全称) (以下简称乙方) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循公平自愿、公正和老实信誉的原那么，双方就建立工程劳务合作事项协商全都，订立本合同。第一条工程概况及分包工作内容工程名称：工程概况：建筑面积〔按清单工程量计算规章计算的建筑面积〕,地下层、地上层，构造，总高度 m。工程地址：承包内容：垫层及其以上根底与地下室、主体构造、外架的施工。承包方式：包人工、平安、质量、材料消耗、文明工地建立与管理。范围包括：1、本工程构造图所示的全部钢筋、模板、砼工程〔即钢筋制作、接头焊接、安装绑扎，模板制作安装、撤除清理归堆及码放，砼浇筑养护、清理等〕。。2、主体施工过程中内外架搭拆、平安防护、围栏、围网等搭拆，制作安装踢脚板、铺板等全部外架工程；标语标识牌等帮助制作安装及撤除；3、主体施工期间发包方对文明工地要求所需设施的建立〔不包括围墙设施〕等；4、主体施工期间进出场物资的装卸车，现场内材料、机械的二次倒运；5、主体施工期间现场内的机具、设备就位安装和根底处理〔除大型机械安装外，但必需人工协作安装〕；6、构造图纸所示的钢筋、铁件、洞口等予留、予埋；7、主体施工期间与发包方及其它分包单位的分包协作；8、为主体施工所实行的施工措施；9、除定位放线外的施工测量、放线与抄平；10、主体施工期间周转材料的保管和修理；11、主体施工期间现场垃圾、积水清理，办公区和生活区的卫生清理等；12、塔吊指挥；13、现场垃圾按每层一车计算〔6m3/车〕，共计车。超出局部垃圾运输费用由承包方担当，节省归承包方。其次条作业人员承包方依据工程需要向发包方上报管理人员名册及施工作业人员方案，作为合同附件。如进场管理人员与上报人员不符，一人罚元。进场前必需供应全部参工人员的身份证、暂住证及劳务证，并留复印件存档。第三条合同工期开工日期 2005 年月日〔以建立方确认的开工报告为准〕完工日期 2006 年月日合同总工期为日历天。具体进度方案附合同后，作为合同附件。第四条合同价款1、合同价款约为元〔人民币〕大写：2、计费标准：按建筑面积计算〔按清单工程量计算规章计算的建筑面积〕；地下室构造元/㎡，地下室构造以上元/㎡，一次包干不再调整。3、零星用工按元/工日计算〔不分大小工〕。4、甲方结算时按结算总额代扣 %的管理费。5、本合同价款为固定单价包干，在商定的风险范围内合同价款不再调整〔如发生在合同价款 %以内的设计变更不做调整〕。如有变更甲方应提2日书面通知乙方；否那么，造成的损失甲方应给于适当补偿。第五条工期及奖罚措施：自开工之日起日历天〔由于停电停水、停工待料等影响工期，其工期顺延。以现场签证为准〕，提早不奖，每延期一天按元罚款。第六条工程结算方法：1、±0.00m以下结算一次，乙方自行解决各项费用；±0.00m以上每月按完成工程量结算一次。结算时间为每月的20日，付款为次月的建立单位工程进度款到帐后支付。2、乙方必需持生产科、技术科负责人开出的合格的施工工程及部位。经技术科评定后持工程负责人签发的施工工程结算单到经营科结算人工费，无技术质量评定不予结算。经营科根据上述资料对所分包的工程内容、数量，按图纸进展计算并审核，审核无误后办理结算单。3、结算时经营科根据技术负责人开出的分局部项工程质量评定单进展结算，质量到达合格按合同价100％结算。不合格工程不予结算且不合格工程必需返工，返工损失〔包括工、料、机械和选购等〕费用，全部由乙方担当。4、工程完工后28日内，乙方向甲方递交完好的工程决算资料，甲方在收到决算资料后的28日内进展审核确认，并办理劳务费用决算手续。5、结算单经工程经理确认，报公司经营部审核后送公司财务部。第七条付款方式：本工程无预付款，承包方承诺施工至±0.00m时支付第一次劳务费，一层以上合格工程进度款按月结算支付70％劳务费〔付款时间为结算日次月初的建立方工程进度款到帐后〕。主体构造验收后一个月内付至结算总费用的80%；开工结算工程款到帐后付至劳务决算款的95％，留5％作为质保金。余款在开工一年后无工程质量问题一次付清。乙方每月负责向甲方供应一份具体的员工工资表。确因甲方资金紧急不能按时支付乙方工程款时，乙方应谅解甲方的难处，在相互信任、和谐相处的根底上协商解决，但施工进度不能受影响。否那么，乙方担当责任。第八条零星用工结算：本工程原那么上必需按工程量结算，特别状况下的零星用工必需有工长、生产科、技术科、工程经理和有关部门签字，同时写明用工部位和缘由，经营科进展审核。对不合理的零星用工，经营科有权不予结算。对乱开工、人情工等其