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2020 年幼儿园园长工作总结
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2020 年幼儿园园长工作总结
今年,是我任园长的第一年, 我以一“初生牛犊”的姿势坐在这
个位置上。这期间,我从斗志昂扬到无从下手,再到隐隐失落。走到
现在我学到了很多 ! 初涉管理这一行,很多东西都不懂,这学期的工
作感谢各位领导的支持和同事们的配合。 我现将幼儿园的一些管理和
举措作如下汇报:
一、落实制度,明确分工
1、落实制度:
在往年的基础上, 把各项制度落实、 实施。该奖则奖,该罚则罚。
提高教师的责任心,以及做事的积极性。
2、明确分工
将责任分时间段、分角色规化到个人,对工出现失误的教师,严
格按制度进行责任追究。
通过健全制度和细化分工,才使得幼儿园各项工作都有条不紊,
从保教到保育、从环境建设到教师管理,随时都保持着良好的状态。
二、加强对幼儿的管理力度,提升幼儿园整体素质
1、对每位教师进行细致、明确的责任划分,由一个幼儿到一班
幼儿,到一整个幼儿园。逐次加强对幼儿的管理力度,力求做到有幼
儿的地方必有老师。
三、多次举办大型活动,增强家长对幼儿园的了解度
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1、4 月 28 幼儿园成功举行家长开放日,大半幼儿的家长都应邀
参加。在幼儿园,积极参加老师组织的各项亲子游戏 ; 认真观看老师
们上课的方法 ; 热烈提出各项问题以及改进的方法。在幼儿园陪孩子
们度过了愉快而难忘的上午。
2、6 月 1 日幼儿园举办六一文艺汇演,通过教师努力排练、合
理的分工,给家长呈现了一场热情、活泼、精彩的六一文艺汇演。赢
得了家长们的广大赞赏。
四、存在问题
1、师资问题:我园现没有一个正规幼师,缺少一个教师、教学
中的领头兵,教学质量存在一定的欠缺。
2、艺术班教学:艺术班相对应是一个高质量的班,但我园现有
的教师并没有一位教师能成功的带领这个班。
3、班级人数相差较大:我园现有 246 人,但小班只有 32 人,学
前班有 80 余人。人数相差大,应加大对小班的招生力度,对开各班
的升学幼儿严格按照年龄来。
4、设备不足:我园整个只有两个洗手间,两个休息室。学前班
幼儿中午不午休,安全隐患较大。楼下的洗手间也太小,小朋友容易
出安全事故。
五、下期设想:
1、定好明确的学期目标,加大管理力度。
2、优化教师队伍,加强教师队伍建设,加强课堂教学管理。
3、加大对小、中班的宣传力度,做到幼儿进、退园平衡。
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2020 年幼儿园园长工作总结
回首星星班的成长之路~从可爱的小脸刚入班的哭泣到现在的
快乐和恋恋不舍 ; 从起初工作的茫然无目的到现在对事物的探索欲及
专注力的逐步形成 ; 我们欣喜地发现:孩子们的秩序感增强了,状态
变得积极且有思想。 他们在规则与自由中建构自己的知识经验, 在实
践中提高能力。 而家长和我们~为了同一目标也成为了朋友, 在孩子
成长的每一步上留下了爱的脚印 作为一名蒙班的教师, 我深深
地感受到: 要做一名合格的幼儿教师并不难, 但要做一名优秀的教师
和教研者, 一定要比别人付出更多的时间和精力
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