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IT标准(biāozhǔn)项目管理流程 Ethantaba May 2019 第一页，共32页。 各阶段(jiēduàn)详细描述 01 02 03 项目(xiàngmù)实施流程图 项目标准(biāozhǔn)工程文档清单 组织架构及角色能力说明 04 项目实施流程简介 05 第二页，共32页。 项目(xiàngmù)实施流程简介 本实施流程参考PMI标准实施流程，根据Ethan云引擎项目实施具体情况，进行部分修改。 本实施流程应用于软件、硬件、弱电(ruò diàn)、物联等的项目管理。 Ethan供应商也应遵守此项目实施流程，按阶段提供必要的交付物。 实际操作中，经客户同意，部分文档可选择合并交付。 第三页，共32页。 各阶段(jiēduàn)详细描述 01 02 03 项目(xiàngmù)实施流程图 项目标准工程(gōngchéng)文档清单 组织架构及角色能力说明 04 项目实施流程图简介 05 第四页，共32页。 项目管理流程图 分析(fēnxī)(Analysis) 设计(shèjì)(Design) 开发(kāifā)(Construction) 测试(Test) 上线验收(Go-Live) 5 需求设计确认 系统开发 集成测试 部署/试运行 架构设计 需求分析确认 测试验收 系统验收 项目业务需求文档 系统详细设计文档) 集成测试总结报告 用户测试总结报告 调研 详细设计 单元测试 用户测试 验收报告 第五页，共32页。 各阶段(jiēduàn)详细描述 01 02 03 项目(xiàngmù)实施流程图 项目标准工程(gōngchéng)文档清单 组织架构及角色能力说明 04 项目实施流程图简介 05 第六页，共32页。 项目主要(zhǔyào)文档清单（1） 阶段 编码 客户签收文档 类型 项目业务需求分析文档 分析 ZG-BRD 是 交付物 软硬件清单 设计 ZG-BOM 否 交付物 系统详细设计文档 设计 ZG-SDD 是 交付物 单元测试报告 开发 ZG-UTR 否 交付物 系统集成测试计划 测试 ZG-ITP 否 交付物 系统集成测试报告 测试 ZG-ITR 是 交付物 7 第七页，共32页。 项目主要(zhǔyào)文档清单（2） 阶段 编码 客户签收文档 类型 用户验收测试计划 测试 ZG-UATP 否 交付物 用户验收测试报告 测试 ZG-UATR 否 交付物 系统配置安装手册 上线验收 ZG-SIM 是 交付物 系统部署计划 上线验收 ZG-SDP 是 交付物 系统上线计划 上线验收 ZG-SGP 是 交付物 用户培训资料 上线验收 ZG-UTM 是 交付物 8 第八页，共32页。 项目主要(zhǔyào)文档清单（3） 阶段 编码 客户签收文档 类型 用户手册 上线验收 ZG-UM 是 交付物 运营维护计划 上线验收 ZG-OSP 是 交付物 项目验收报告 上线验收 ZG-PAR 是 交付物 采购流程文档 其他 ZG-UPD 否 交付物 需求变更文档 其他 ZG-UCRD 是 交付物 需求增补单文档 其他 ZG-UNRD 是 交付物 9 第九页，共32页。 项目主要(zhǔyào)文档清单（4） 阶段 编码 客户签收文档 类型 设备签收单 其他 ZG-UAD 是 交付物 设备验收单 其他 ZG-UCD 是 交付物 10 具体各项目可以根据项目的特性以及客户要求对文档清单做一定调整，在项目启动时由项目经理与项目团队一同确认下来； 项目必须提交必要文档，如果客户未作要求，也需要作为公司(ɡōnɡ sī)内部交付物提交； 第十页，共32页。 各阶段(jiēduàn)详细描述 01 02 03 项目(xiàngmù)实施流程图 项目标准(biāozhǔn)工程文档清单 组织架构及角色能力说明 04 项目实施流程图简介 05 第十一页，共32页。 阶段(jiēduàn)目标: 确定项目业务需求，并由客户签字确认. 工作内容: 业务顾问围绕技术协议及售前调研结果，为业务需求调研进行准备，业务需求包括功能需求和非功能需求； 业务顾问对项目所有业务需求进行调研和确认； 业务顾问编写业务需求文档(BRD)并定义需求跟踪表(RTM)在分析阶段(jiēduàn)的内容； 业务顾问对业务需求文档进行项目组内部评审及与客户进行评审，并由客户签字确认； 工作要点:. 保证所有业务需求符合原合同范围，包括功能需求和非功能需求； 确保所有业务需求可实现，可衡量工作量； 所有需求经过客户业务和IT用户签字确认(quèrèn)，所有需求经过用户签字确认(quèrèn)，本阶段才算结束，也才能进入设计阶段； 初始化需求跟踪表，定义分析阶段的需求跟踪内容； 阶段结束标志: 客户签署全部项目需求文档； 完成更新并完成提