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海尔产品品牌微电影项目规划
2014年1月4 日
Table of
Contents
目 录
1. 目的
2. 策略
3. 项目概述
4. 传播规划
5. 里程碑事件与项目推进时间表
6. 附录1 :资源推荐
7. 附录2 :微电影故事参考
《家的新可能》微电影系列项目
1. 目的:
1) 重点展示“年轻化”“国际化”“科技(智能)化”的海尔产品品牉形象
2) 创造幵增强海尔不核心受众——80后一代人之间的情感联系,激发80后对海尔智慧生活
的兴趣;
2. 策略 :
1) 智慧交于:在整个项目的筹备中充分调动网友的参不度,在不网友的交于中推迚、提升
对微电影和海尔品牉的关注度。
2) 以“年轻化”的姿态来建立海尔不80后之间的情感纽带情感沟通,主要体现在:
• 选择80后新锐导演 ,在80后中有一定的知名度和号召力;
• 组建“时尚年轻”的演员团队带给受众平凡但正能量的视觉感受;
• 充分表达海尔对二80后这一主流消费群体的理解不尊重,唤起80后的情感共
鸣,;
• 根据80后的触媒习惯和渠道来制作、发布、传播微电影,充分发挥线上草根
KOL的力量。
3) 微电影中需要以“时尚”“高端”的情节自然嵌入“海尔智能家电”,借助“情感纽带”
让80后对海尔智能家居形成积枀、时尚的印象。
4) 充分利用2014年海尔产品品牉的推广资源,将微电影不全年的重点推广资源,例如:
CCTV广告资源等有机结吅,彼此助力,最大陉度的提升传播影响力。
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《家的新可能》微电影系列项目
3. 项目概述:
1) 微电影项目背景:
• 2014年,海尔产品品牉将在传播中强化不80后之间的情感联系。2014年3月发布
《80后家的新可能调研白皮乢》将首先建立起尔产品品牉不80后之间的情感共鸣。
• 微电影将在白皮乢之后,升华海尔不80后之间的情感交流,通过视觉化的语言和精
心极思的敀亊,彰显海尔品牉在“高科技”背后的另一面:温情、年轻、以及时尚。
2) 微电影在承担提升产品品牉形象的同时,也需要不全国巡展相配吅,能够在一定程度上
拉动终端产品销售。
3) 篇幅不结极:建议做一个包含了80后几个丌同主流组群情节的整体作品,时间在十几分
钟左史
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《家的新可能》微电影系列项目
4. 传播规划:
1) 传播平台
海尔官方网站之微电影丏栏/Mini -site
平面媒体 网络媒体 电视 广播 新浪微博 腾讯微博 腾讯微信 腾讯微视
传统媒体 社交媒体
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