生产主管岗位职责说明书.docx

岗位名称：生产主管所属部门：生产部可替代：拉长不可替代：员工维修员物料岗位职责说明书 岗位名称：生产主管 所属部门：生产部 可替代：拉长 不可替代：员工维修员物料 离岗彳 授权人：总经理 管理 1责任：对其分管的管理工 「作全面 亍负责 岗位, 、生质：负责全面主持本部 E的管理工作，配合总经理 里做好生 三产计划排期并组织生产，做好生 岗位直接上级：总经理 岗位直接下级：拉长物料员员工 员 产现场管理，确保品质和效率。 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行 公司规程及工作指令的义务 管理范围：生产部 工作职责 1 ?组织实施车间生产计划： (1 )根据业务定单和生产实际情况，组织制订本车间的生产作业计划； (2 )负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 生产过程管理： 主持车间例会，全面协调车间工作； 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量; 监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； 监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 生产现场管理： 建立与执行现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 车间生产安全管理： 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 车间生产成本控制： (1 )统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； (2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 车间员工管理： 组织车间生产员工参加业务培训； 负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律； 负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，并加强业务和技能培训； 配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 其他工作： 负责协调与其他相关部门的关系； 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件; 完成领导交办的其他任务。 岗位人员任职条件说明： 任职要求：熟悉5S, ISO等管理体系，有丰富的领导能力和技能功底 学 历：大专以上学历 工作经验：5年以上社会工作经验，3年以上生产现场管理经验