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山西乐百利特科技有限责任公司
文件名称 国内销售薪酬激励方案
生效
文件编号 拟制部门 销售
日期
销售负责人 签 日
起 草
名 期
签 日
HR 审核 人力资源负责人
名 期
文件状态(受控文件盖章处)
签 日
财务审核 财务负责人
名 期
公司总经理 签 日
审 批
名 期
公司董事长 签 日
核 准
名 期
分 发
抄 报 公司董事长,公司总经理
修订号 修改内容摘要 编写 日期
第 1 页/共 12 页 《销售2010-2011 年度薪酬方案》 签发:
山西乐百利特科技有限责任公司
一、目录
1、各销售部年度任务 (销售发货净额)
2 、销售业务范围简要
3 、岗位设置与任务承担、指标定义
4 、激励与薪酬模式
5 、工资
6 、销售提成
7 、奖惩
8 、长期激励
9 、个案激励
10 、执行之有关问题
(本制度涉及金额的,计量单位:人民币元)
二、内容
1、年度任务(销售发货净额)
指标 / 部门 2011年下半年销售任务
国内营销中心 6000 万
广州销售分公司 5000 万
销售部 2000 万
渠道销售部 2000 万
光源销售部 1000 万
注 : 以上任务之考核期截至 2012 年 1 月 30 日
2 、销售业务范围简要
面向 LED 光源产品用户与贸易商(含中介商、工程商),在中国大陆除山西省之外所有行政区域内,主
要开展以下方面的销售推广工作: A 、所有使用 LED 光源的照明产品、照明工程推广直接或间接销售; B 、非
知名照明品牌商的 OEM/ODM 销售; C 、各种 LED 光源产品战略合作商或机会的开拓 (合作商与机会的发现、
业务跟踪服务等)
3 、岗位设置与任务承担、指标定义
3.1 职务设置原则:
根据年度目标任务、责任范围过往销售业绩、考核述职或考评、人力资源测评等综合因素设置高级业务经
理、业务经理、业务员等职
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