18届全国决赛-厦大-SkyFire.pdf

小布偶·大乾坤 目录 摘要3 背景篇4 1、选题背景4 1.1 研究对象4 1.2 研究背景4 1.3 研究目的6 2、历史及现状简介7 2.1“掌中戏”传承千年7 剖析篇10 1、发展分析10 1.1 宏观环境PEST 分析10  Political Factors (政治法律环境)11  Economic Factors （经济环境）12  Social cultural Factors （社会文化环境）13  Technological Factors （技术环境）14 1.2 微观波特五力模型分析14  1.2.1 供应商分析15  1.2.2 同行业竞争者分析16  1.2.3 潜在进入者分析18  1.2.4 替代品分析19  1.2.5 消费者议价能力22 1.3 经验借鉴——台湾霹雳布袋木偶戏商业化经验借鉴30 建议篇33 1、漳州市木偶剧团SWOT 模型自身分析33 1.1SWOT33 1.2 对应战略34 1.3 发展借鉴：徐竹初木偶艺术馆（木偶雕刻）36 2、漳州布袋木偶戏STP 分析39 2.1S——市场细分39 2.2T——确定目标市场41 2.3P——市场定位42 3、漳州布袋木偶戏4P 建议43 3.1 目前状况43 3.24P 建议44 4、竞争战略浅析45 4.1“以人为本”战略45 4.2 技术领先战略46 4.3 剧本 “贴现”战略46 4.4 旅游木偶 “捆绑”战略47 4.5“引偶入市”战略47 4.6 打仿打假战略47 可行性分析篇48 1 小布偶·大乾坤 风险一：政府政策未能出台48 风险二：大学不予支持合作48 风险三：木偶技艺拥有者不愿意外传技术49 风险四：旅游景点观光式表演发展后劲不足49 风险五:丧失传统木偶戏某些原汁原味之宝贵49 风险六：木偶表演剧本、技术承旧有余，创新不足50 风险七：相关文化产品创意被窃取50 结语52 参考文献53 参考网站53 参考资料53 附录55 表目录 表格 1 PEST 分析模型简表11 表格 2 波特五力分析模型简表15 表格 3 漳州市布袋木偶戏表演SWOT 模型图示36 表格 4 徐竹初木偶艺术馆SWOT 模型图示39 表格 5 市场细分结果列表40 图目录 图表 1 布袋木偶7 图表 2 问卷设计结构23 图表 3 消费者年龄分布23 图表 4 消费者地域分布24 图表 5 消费者认知渠道24 图表 6 消费者观看方式25 图表 7 消费者对项目重视程度25 图表 8 消费者的节目风格偏好26 图表 9 消费者观看时间26 图表 10 消费者观看频率27 图表 11 消费者观看理由27 图表 12 消费者的观看决策者28 图表 13 消费者态度分布28