区委新一轮农村实事工程方案.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 区委新一轮农村实事工程方案 一、农业技术培训  （一）目标任务  1．农业专项技术培训。开展小麦中后期栽培、测土配方施肥、蔬菜育苗、诚信农资经营执法、春季畜禽防病等实用技术讲座，每年培训3000人，着力提升基层农技人员专项技术水平。  2．农业职业技能培训。围绕我区主导产业和高效农业规模化发展，开展集中授课、生产实践和跟踪指导三段式培训，每年培训持证农夫1000人，培育高素养职业农夫。  3．农夫创业培训。每年培训农夫200人，提高自主创业能力，培育创业致富带头人。  4．农机职业技能培训。每年培训200人，通过培训，着力提高机手对农机具的操作技能，推动新型农机具的推广应用。  （二）工作措施  1．科学制定方案。因地制宜确定培训目标和实施方案，细化分解年度任务，督促抓好组织实施。加强农夫培训师资队伍能力建设，科学设置培训课程，细心编制培训方案，准时将新政策、新品种、新技术、新信息转化为优质教学资源，满意培训实际需求。  2．抓好分类培训。组织力气对在乡务农劳动力开展农业专项技术培训，对农业专业化生产和服务人员开展农业职业技能培训，对具有一定产业基础、文化程度、创业愿望的农夫开展创业培训，对农机手和农机经纪人开展农机职业技能培训。  3．完善相关资料。强化培训管理，建立培训教师、学员及培训时间、内容、效果跟踪等台帐制度。督促各镇（涉农街道、园区）做好培训档案资料收集整理工作，重点收集持证农夫地方任务培训资料，确保培训人数通过市级组织的第三方认定。  4．落实保障措施。一是建立完善领导责任制，明确工作责任，准时总结推广，形成职能部门亲密协作、齐抓共管的良好格局。二是建立督查考核和表彰嘉奖机制，注意典型宣传引导，吸引更多农夫群众主动参与农业技术培训。三是加强对补助资金使用与监督管理，规范项目建设程序，细化资金使用范围，确保专款专用。  二、乡镇企业经营管理人员培训  （一）目标任务  每年完成200名乡镇企业经营管理人员培训任务。  （二）工作措施  1．建立完善研修平台。依托国内知名高校，以企业经营管理者和企业接班人为主体，以新兴产业发展、资本运作、领导能力、管理提升、学问产权战略为内容，三年内拟举办全区乡镇企业经营管理高级研修班3期，每期50人左右，采取集中学习、参观考察、专题研讨、调研交流和MBA、EMBA学历教育相结合的方式，着力提升乡镇企业经营管理人员职业能力。  2．培育经营管理人才。一是每年组织一期50人左右乡镇企业转型升级研讨班，重点培训全区乡镇企业经营管理人员。二是组织条件成熟的乡镇企业举办模拟上市培训班，每期50人左右，提高乡镇企业经营管理者上市意识和管理水平。三是每年组织40名乡镇企业中级职业经理人任职资格培训，推荐10名参与省高级职业经理人任职资格培训和认定，“十二五”末培育一支100人左右的乡镇企业职业经理人队伍。四是组织乡镇企业中的规模企业、成长型中小企业和科技创业企业参与各类专题讲座和学术交流研讨，每年在乡镇企业经营管理者中培育10名高、中级经济师，培育30名正、副高级工程师。五是每年组织30名乡镇企业经营管理人员参与信用管理贯标管理师资格培训班，开展管理师专业学问辅导和能力提升培训。  3．打造交流展示品牌。面向乡镇企业家、中小企业经营管理人员，每年组织1-2期相关活动，邀请知名专家、成功企业家以及本地创业成功人士和知名企业家，以共享创业经验、分析宏观形势、探讨发展方向、提升发展理念等为主要内容，打造乡镇企业家沙龙品牌。同时，针对部分乡镇企业管理粗放、制造水平低下等问题，开展点对点“专家义诊进企业”活动，每年组织2家企业接受专家义诊，全部乡镇企业经营管理人员现场观摩，通过理论培训、专家诊断、疑难咨询等形式，提升乡镇企业经营管理人员管理能力，推动乡镇企业管理转型升级。  4．确保教育培训效果。制定三年培训规划，细化分解到各个年度和镇（涉农街道、园区），充分发挥专业机构的优势和力气，发掘和培育市区优秀培训资源，整合国内知名专家、高等院校、专业培训机构等社会培训资源，组织乡镇企业经营管理人员参与培训，落实培训资金，确保培训效果。  三、对获得职业技能培训鉴定证书的农村劳动力进行奖补  （一）目标任务  根据“城乡统筹、普惠均等、量质并重”要求，创新体制机制和政策措施，力争获证奖补对象“应补尽补”，逐步提高农村劳动力持有职业资格证书比例，推动实现素养就业、稳定就业和风光就业。每年转移农村劳动力1900人。  （二）工作措施  1．提高组织程度。建立部门协同协作工作机制，人力资源