2007年工作计划(汇报).docxVIP

在全县卫生工作会议上的表态发言 （板桥中心卫生院） 各位领导、同志们： 下面我就板桥中心卫生院 2007 年工作思路和打算向 各位领导、同志们做一汇报，有不妥之处，请领导和同志们 批评指正！ 2007 年板桥中心卫生院工作的总体思路是：在县卫生 局的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想 为指导，认真贯彻党的十六届六中全会精神，全面落实科学 发展观；以构建和谐社会为目标，进一步强化院内医疗质量 管理，提高医疗服务质量；以项目建设为契机，积极推进卫 生院基础设施建设，拓展服务领域，满足镇域人民群众日益 增长的医疗保健需求。 一、以项目建设为依托，积极改善卫生院基础设施条件 积极争取卫生项目是加强卫生基础设施建设的先决条 件。我院将紧紧抓住国家投资向卫生事业倾斜的有利机遇， 加大卫生项目建设争取力度，在县卫生局的协调支持下，做 好卫生院基础设施建设项目的规划，争取完成基础设施建设 1 项目的立项工作。积极争取项目设备投资，争取年内引进心 电监护仪、麻醉机、牙科综合治疗台、血、尿分析仪等必需 的医疗设备，以增加院内服务项目，提升院内诊断准确率， 进一步提高卫生院的综合服务质量。结合生态文明新村建 设，积极争取村卫生所改造项目，力争年内修建高标准村卫 生所 3 所，改善村级卫生所就医环境，提高广大群众的就医 安全。 二、强化医院管理，进一步提高医疗质量 我院将继续开展“以病人为中心， 以提高医疗服务质量为 主题”的医院质量管理年活动， 坚持每周一的政治学习和周三 的业务学习，提高广大职工的政治思想觉悟和业务技术水 平。应用一切行之有效的方法和手段，坚决杜绝医患矛盾纠 纷和医疗差错事故的发生。在医院质量管理年活动的基础 上，创建一个让群众放心、舒心、平安的基层卫生院。建立 健全住院部各项管理制度 ,并认真落实。 全面推行院务公开制 度，向社会公布医疗服务项目、 收费标准、 药品价格等信息。 通过医院管理的进一步加强，医疗服务质量的大幅提升，使 门诊人次比上年增长 15%, 住院人次达 300 人次以上，病床 使用率大于 85% ，诊断符合率大于 90% 。通过卫生院管理 制度的进一步完善和落实，医疗质量的进一步提高，使广大 群众在镇内就能享受到高水平的医疗服务，为广大群众减少 就医开支，有效支持板桥镇人民群众宽裕型小康建设步伐。 2 三、积极搞好院内治理商业贿赂活动，严把药品质量关 2007 年，我院将认真执行国家治理商业贿赂的有关规 定，配合卫生局党委治理商业贿赂领导小组的工作安排布 署，严把药品进货渠道，坚决杜绝药品购销中的不正之风， 不从药贩子手中购进一片药。在定点供货单位中，那家公司 药品质量优、价格低，我们就从那家公司购进，保证广大群 众用上放心的、质优价廉的药品。 四、加强人才队伍建设，提高专业技术人员的业务水平 人才是医院发展的先决条件。 2007 年在政策允许的情 况下，我院打算引进 3 — 5名医护人员，3名妇幼医士专业， 中专学历； 2 名临床医疗专业，大专以上学历。同时再选送 4 名临床业务能力较好的同志到上级医院进修学习：其中普 外科 1 人，骨外科 1 人，麻醉 1 人，妇产科 1 人。进修完毕 后，卫生院计划于 10 月 1 日前成立外科门诊、手术室、妇 科门诊和产科 4 个科室，为板桥镇域人民群众就医提供方便、 优质、价廉的医疗服务。使一些不敢到大医院就医的患者能 够看的起病，花最少的钱，就能够解除病痛。 认真搞好院内业务学习， 全年计划开展业务培训 40 次 鼓励医务人员通过脱产学习、在职函授、自考等形式提高学 历，力争到 2010 年底，卫生院 80％的医务人员具有大专以 上学历。 3 加强对村卫生所人员的培训，提高乡村医生的医疗预防 保健水平，年内计划开展乡村医生培训 12 次。积极配合定 西卫校搞好乡村医生中专学历教育，使学员的参学率达 100 ％。通过对乡村医生的培训，使村卫生所工作人员医疗 保健水平进一步提高，群众就近就医安全得到有效保障。 五、搞好新型农村合作医疗，为参合农民提供优质、 方便、快捷的医疗服务 新型农村合作医疗实施以来，得到了社会各界的广泛关 注和农民群众的普遍认可。我院将严格按照县委、县政府实 施方案的要求，积极与县合管办配合，认真做好新农合知识 的宣传，严格审核参合住院患者的入院手续，简化参合患者 住院费用报销程序，及时为参合患者垫付合作医疗补偿资 金。严格执行县卫生局制定的控制医药费用不合理增长的各 项措施，严格执行单病种限价，使参合患者平均住院天数不 超过 8 天、平均住院费用不高于 800 元。 使新农合这一惠民 工程照耀每一位参合农民，使贫困患者能够得到及时有效的 救治。 六、加强预防保健，做好镇域突发公共卫生事件的应急 处理 2007 年我院继续坚持预防