2022年企业年终总结汇报党课.ppt

* * * * * * * * * * * * * 03 岗位工作 工作介绍 重点项目 项目描述 2022年发展预测 2022年是黄金发展一年，随着宏观政策落地，越发显得重要，2022年，行业将进行重大洗牌。 2022年发展预测 点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字体可根据需求进行更改。 30% 40% 50% 60% 近十年中国互联网网民数量快速增长，网民数量十年复合增长率达到8.9%，超过这段时间中国的GDP平均增速 2018上半年中国互联网网民数量增加2968万，其中手机网民数量增长3509万，可见现阶段中国网民数量增长主要来自于人口红利以及智能手机的大范围普及 随着三胎政策放开，人口红利慢慢增加 04 岗位工作 工作介绍 重点项目 项目描述 业绩指标 业绩指标翻一番，在此基础上得到更大突破 2 4 1 5 3 个人能力 新的一年，希望个人能力快速提升，更好融入公司，为公司发展尽一份绵薄之力 专业工作 希望在2022年，提升自己的工作素养，锻炼自己工作能力，专业素养得到极大提升 职业发展 有良好职业发展路程，丰富职业素养的同时，成为一名合格职场人士 通过制定年度计划目标，分时间节点完成工作任务，到固定时间节点反馈工作进程，同时时刻关注对手竞争信息，在产品把握方面，紧跟最新产品 定期反馈 动态跟踪 竞争分析 4月份 5月份 6月份 9月份 8月份 9月份 10月份 年度目标任务，分时间节点完成，在重点时间段，重点发力，争取拿下新拓市场 这里填写小标题 这里填写小标题 这里填写小标题 这里填写小标题 通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。 这里填写小标题 通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。 预算管理 总结 憧憬未来 FUTURE 汇报：小小 2022.01.01 谢谢欣赏 知识技能 某项概述 您的内容打在这里，或者通过，并选择只保留文字。 项目简述 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 发展机制需要健全，在学科专业体系中的地位需要进一步凸显，人才需求与就业状况的动态反馈机制不够完善，与职业资格的衔接需要深化，多元投入机制需要加强，产教融合育人机制需要健全，学校内部管理机制仍需创新 2022年年终总结（含实际内容）PPT —年终总结.述职报告.工作报告— 2021.12.01 2 0 2 2 年终总结 / 新年计划 / 述职报告 / 工作汇报 / 年终报告 汇报：小小 汇报时间：2021.12 PREFACE 回顾 2021年的工作，通过一年辛苦努力，××取得不错的成绩，但在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反应在团队管理和协作方面，这也是我们在今后应该着重加强的一方面，在未来新的一年里，希望取得更好的成绩，更上一层楼！ 2022 让我们撸起袖子加油干！ 2022年起航/在创辉煌 “ 前 言 01 目 录 02 03 04 01 岗位工作 工作介绍 重点项目 项目描述 岗位职责 在2021年，很好完成上级领导布置的各项业绩指标，每季度业务完成度100% 积极配合各部门工作，与各部门工作对接顺畅，打通沟通节点，极大提高工作效率；与本部门协作上面，积极与新老同事沟通协作，工作效率极大提升 在完成业绩的基础上，参与公司重大政策制定前期调研、政策编写、后期修改等工作，得到相关领导高度认可 团队协作 文件 制定 与去年同期情况对比 2021年业绩情况虽然受疫情影响，但相较于2020年业绩，同比增加20%：上半年业绩较2020上半年业绩增长较快，但2021年下半年，因疫情再次爆发。加上外部环境影响，业绩有所降速，但整体上稳中有升。 完成江西两地市场拓展，市场占有有从0提升80% 新市场拓展 将河南市场占有率从2020年的50%提升至70%， 现有市场维护 协助办公室、销售部出台销售业务指导规范等部门性指导文件 政策出台 帮助新人熟悉公司，工作环境，目前，两位新同事已熟悉自己岗位 常规工作 团队建设情况一 不定期举行案例分析会：让问题部门、个人成为关注焦点；管理周例会：提供一个各部门展示和比拼工作业绩的平台，让重大事情呈现于阳光之下，对任务、目标达成检讨 团队建设情况二 总经理见面会，让同事、管理者跟老板、总经理之间的关系拉得更近了；而员工生日晚会则让每一轮过生日的员工，包括管理者能够感受到公司这个组织对他们的关怀， 0 2 4 6 8 10 2019 2020 2021 维护现有市场容量，增加产品竞争力 现有市场维护 开展新市场的开拓，提高业绩拓展空间 新拓展市场 因产品