2022年企业年终总结汇报学习.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 02 岗位工作 工作介绍 重点项目 项目描述 50% 华北 95% 华东 60% 华中 83% 华南 2020年，受疫情环境影响，国家出台相关扶持政策，利好公司业务发展，公司也趁此时机，争分多秒，提高产品竞争力，超越同行业公司，市场占有率持续扩大 不断拓展个人专业能力，提高个人业绩能力，占据市场份额 30% 业绩能力 95% 团队协作能力 在工作过程中你，个人通过公司给与的关怀、同事的帮助以及个人的努力，在业绩方面不断攀升，个人能力得到新的提升，感谢感恩拥有这样一个平台，让自己的才能得到施展，希望2021我们继续披荆斩棘，迈上新台阶 18 协作 专业 团队 合作 发展 38 99 125 55 02 01 03 因为对手公司对于新冠疫情防控不足，未能及时开发新的产品模式，应对疫情冲击，市场占有率一直下降 对手的失误一 因为对手公司对于新冠疫情防控不足，未能及时开发新的产品模式，应对疫情冲击，市场占有率一直下降 对手的失误二 因为对手公司对于新冠疫情防控不足，未能及时开发新的产品模式，应对疫情冲击，市场占有率一直下降 对手的失误三 文字 因为疫情防控原因，上海市场难以攻占，在此期间得到公司董事长资源支持，得以完成重任 公司支持一 因为疫情防控原因，上海市场难以攻占，在此期间得到公司董事长资源支持，得以完成重任 公司支持四 文字 文字 在起草销售部分工作规范期间，得到公司办公室和同部门同事大力支持 公司支持二 在起草销售部分工作规范期间，得到公司办公室和同部门同事大力支持 公司支持三 现有市场 时刻关注疫情发展情况，保持现有市场占有率 新拓区域 在2022年，借助形势利好和产品模式优势，大力拓展新市场 国家政策 国家在2021年出台利好政策，鼓励行业发展，希望借此机会，发展向上 发展趋势 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 填写标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 形式表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。 工作形式化 对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 工作表面化 63% 85% 42% 21% 工作的差距01 工作上存在粗心、急躁的毛病，未能很好完成相关工作，导致工作过程中犯了比较多失误，希望在2022年，不断提升自己能力，改正个人缺点 工作的差距02 在专业工作上，未能及时了解国家政策，洞察行业变化，业绩方面还有很大提升空间，同时在与上级沟通中，未能及时领会上级的指令，布置工作不能及时完成 03 岗位工作 工作介绍 重点项目 项目描述 2022年发展预测 2022年是黄金发展一年，随着宏观政策落地，越发显得重要，2022年，行业将进行重大洗牌。 2022年发展预测 点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字体可根据需求进行更改。 30% 40% 50% 60% 近十年中国互联网网民数量快速增长，网民数量十年复合增长率达到8.9%，超过这段时间中国的GDP平均增速 2018上半年中国互联网网民数量增加2968万，其中手机网民数量增长3509万，可见现阶段中国网民数量增长主要来自于人口红利以及智能手机的大范围普及 随着三胎政策放开，人口红利慢慢增加 04 岗位工作 工作介绍 重点项目 项目描述 业绩指标 业绩指标翻一番，在此基础上得到更大突破 2 4 1 5 3 个人能力 新的一年，希望个人能力快速提升，更好融入公司，为公司发展尽一份绵薄之力 专业工作 希望在2022年，提升自己的工作素养，锻炼自己工作能力，专业素养得到极大提升 职业发展 有良好职业发展路程，丰富职业素养的同时，成为一名合格职场人士 通过制定年度计划目标，分时间节点完成工作任务，到固定时间节点反馈工作进程，同时时刻关注对手竞争信息，在产品把握方面，紧跟最新产品 定期反馈 动态跟踪 竞争分析 4月份 5月份 6月份 9月份 8月份 9月份 10月份 年度目标任务，分时间节点完成，在重点时间段，重点发力，争取拿下新拓市场 这里填写小标题 这里填写小标题 这里填写小标题 这里填写小标题 通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。 这里填写小标题 通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。 预算管理 总结 憧憬未来 FUTURE 汇报：小小 2022.01.01 谢谢欣赏 知识技能 某项概述 您的内容打在这里，或者通过，并选择只保留文字。 项目简述 T1D T1D T1D T1D T1D 上海锐普广告有限公司是中国第一家精品PPT设计机构。拥有国内顶尖的PP