厕所改造工程施工组织规划方案.docx

厕所改造工程施工组织规划方案 厕所改造工程施工组织规划方案 厕所改造工程施工组织规划方案 .专业 .专注 . 目 录 第一章 、 施工方案 第二章 、 施工总平面图 第三章 、 劳动力计划安排 第四章 、 资料供给安排 第五章 、 重点部位施工方法 第六章 、 质量安全保证举措 第七章 、 机械设备配置 第八章 、 工期计划 第九章 、 施工现场采纳环保 、消防、降噪声 、文明等施工技 术举措 第十章 、 在施工中采纳新技术 、新资料、新工艺、新设备 第十一章 、 提升工程质量 、保证工期 、降低造价的合理化建议 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 附表二 拟装备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、完工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 暂时用地表 . word 可编写 . .专业 .专注 . 一、 工程概略 1.工程名称 ：xxxxx 卫生间改造工程 2.建设单位 ：xxxxx 3.工程地址 ：xxxxx 4.项目部执行的标准 、规范目录 《建筑工程施工质量查收一致标准 》 GB50300-2001 《工程丈量规范 》 GB50026-2007 《建筑地基基础工程施工质量查收规范 》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量查收规范 》 GB50204-2002 《地下防水工程质量查收规范 》 GB50208-2011 《地下工程防水技术规范 》 GB50108-2008 《建筑施工模板安全技术规范 》 JGJ162-2008 《砌体工程施工质量查收规范 》 GB50203-2010 《外墙外保温工程技术规范 》 JGJ144-2004 《建筑装饰装饰工程质量查收规范 》 GB50210-2010 《建筑地面工程施工质量查收规范 》 GB50209-2010 《钢结构工程施工质量查收规范 》 GB50205-2011 《建筑节能工程施工质量查收规范 》GB50411-2014《屋面节能建筑结构 》 06J204 《屋面工程质量查收规范 》 GB50207-2012 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 》 JGJ130-2011 《建筑给排水采暖工程施工质量查收规范 》 GB50242-2002 . word 可编写 . .专业 .专注 . 《建筑电气工程施工质量查收规范 》 GB50303-2002 《通风与空调工程施工质量查收规范 》 GB50243-2002 《建筑防火封堵应用技术规程 》 CECS154:2003 《智能建筑工程质量查收规范 》 GB50339-2003 《采暖与卫生工程及查收规范 》 GB50242-2002 《电气装置安装工程母线装置施工及查收规范 》 GB50149-2010 《电气装置安装工程电缆线路施工及查收规范 》 GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及查收规范 》 GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次线路施工及查收规范》 GB50171-92 《工业金属管道工程施工及查收规范 》 GB50235-2010 5.项目目标 5.1 质量目标 ： 合格。 5.2 安全、文明施工目标 根绝重要伤亡事故 ，控制工伤年频次 ，无重要设备事故 、管线事故。一定达到安全施工标准化工地 。 4.工期目标 本工程工期为 45 日历天 。 第二章 施工总平面 一、 施工现场概括 本工程位于 xxxxx 内，因本工程地理地点特别施工中也存在多处 . word 可编写 . .专业 .专注 . 不便之处 ，特别是工程位于 xxxxx 内，旅客比许多 ，因此在先期部署时拟定多种方案 ，并选择对周边居民影响最小的方案进行施工 。 第三章 劳动力计划安排 第一节 施工现场组织 若我公司中标本项目 ，则我司成立项目部 。推行项目经理负责制，为保证工程优良 、如期达成 ，我公司决定选派精壮人员在施工现场构成项目经理部对本工程进行全面管理 。 项目经理部设项目经理一名 ，代表公司执行合同 ，全面负责本工程施工组织实行及商务工作。 第二节 施工现场分工管理 一、项目经理 （一）项目全过程施工生产的组织者 、指挥者和全权责任者 ，自觉保护项目法人及员工的权益 ，保证项目法人的要乞降公司下达的各项经济技术指标的全面达成 。 （二）科学组织和分配参加工程施工的人 、机、物，保证工程进度按计划达成 。 （三）贯彻上司有关安全的法例和条例 ，执行国家有关施工安全管理规定和上司颁发的有关安全规程 ，保证各项安全管理制度在本工程中的有效运行 。 （四）协调各部门之间的关系 ，做好人力 、物力和机械设备的供给工作 ，及时解决施工中出现的问题 。 （五）组织拟定项目经理部各种管理人员职责 、权限和各项规 . word 可编写 . .专业 .专注