目标管理(XXXX大德培训).pptx

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
下午好!欢迎您!;罗爱青 ;浅谈目标管理 ;课程大纲;一、为什么要进行目标管理;出租车何时最容易发生 ?;;1、给人们设定明确的方向,使其明确自己行为的目的。 2、使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。 3、聚焦能量,激发动力,发挥潜能。 4、使人能清晰地评估其行动的进展并检视行为的效率。 5、使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。 6、使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动力。;检视你的目标管理;你是这样吗?;有???目标特征;讨论;再判断;1、目标设定的七个步骤;A、剥洋葱法: 先确定大目标,再逐层分解,由将来到现在。与实现目标的过程正好相反。;生涯规划系统的“剥洋葱图”;您过去的一年阅读了多少本书?;B、多杈树法;我们的目标是;梦想与理想对达成目标的重要性;比尔?盖茨;有效达成任何目标的七大步骤;要?一定要?;承诺是笔未还的债 误诊带来的;3、制定计划,分解目标,设定时间表。 列出所有必要条件及充分条件,注明解决方法 ;4、运用潜意识的力量, 正面自我暗示,永远积极思考;5、行动第一,立即行动,大量行动;6、每天自我检讨,衡量进度,积极修正;7、坚持到底,永不放弃,直至成功;课堂作业;1、我的家庭、事业、财务目标 2、我的关键行动计划;家庭目标;事业目标;财务目标;;梦想 在远方

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档