矿企学习型班组申报材料.doc

矿企学习型班组申报资料 矿企学习型班组申报资料 矿企学习型班组申报资料 矿企学习型班组申报资料 在 *** 矿有一条关系到 1400 余人安全上下井的安全通道，在这条通道上活跃着一支技术精深、作风过硬的保护检修队伍 ―― *** 电工班班。他们精心保护着 2.8 米卷扬，保证人员设备进出安全，为矿的生产经营目标的达成作出了贡献。 这条通道就是全矿员工每日要乘坐的 “JKD2.8 6M* 多绳提高机 ”，俗称 ***2.8 米卷扬罐笼。它采纳了国际当先的 PLC散布式控制技术，每年运送员工多达 70 余万人次、物料 69 万余吨，是我矿 A 级危险源点之一。面对这样高的安全要求、这样精美的设备，责任区的 8 名员工以不停的进步精神和谨慎的工作作风，实现了高新设备的精美管理，保证人员正常上下和井下电力供给，博得了领导和兄弟单位的一致赞成。 建立终生学习理念，提高员工的技术素质。面对新设备的自动化程度高，技术精美度高的要求，电工班的员工们深深地感觉自己身上担子的深重。但班组技术力量薄的状况，使他们感觉自己素质再好、技术再高也不可以保证卷扬设备的安全顺利运转，只有带动大家共同提高才是独一出路。为此，展开了学习 型班组的创立活动，成立起了学习型小家，让班组 10 名电工踊跃向技术人材看齐，建立 “终生学习 ”的知识人材观点，形成全员学习、全程学习的气氛，进而在员工中起到了以点带面的典范作用，推动了责任区的建设。为给班组员工提 供优秀的学习环境，经员工们努力，在上司组织的率领下，将歇息间改为学习的场所，增添了学惯用的黑板、桌椅、书厨等学习设备，添置了《电工技术》、 2.8M 卷扬机电路图》及其余电路图纸等学习资料。为了保证学习成效，班组拟订了《学习推动计划》，增强对学习资料、台帐的整理，将记录本、综合点检 本、交接班和点检记录等技术参照资料进行分类寄存，同时将技术学习归入 《员工业绩查核》中进行查核。班组还经过组织每周技术知识学习经验沟通，由技术 尖子或专业技术人员解说，使班中整体业务水平获得明显的提高。此刻学习小 1 / 2 家里的学习资料是无奇不有，员工们能够尽兴地利用工余时间进行学习，在看不懂的时候动着手，在动不了手的时候查查技术资料，员工小家成了提高技术的温床。 坚持学致使用，着重在实践中增强才华。在不停的技术学习过程中，他们联合在生产中出现的新状况，不停的总结创新，做到以学习促使工作，经过解决工作中的问题来进一步的学习。从前罐笼运转时，因为井口与井下信号工只 能经过电话联系运转状况，既费时又简单误操作。在工段指导下，利用 10 秒开车铃，设计出一个 “打点铃 ”程序，使信号工只经过铃声，就能进行安全确认和控制罐笼运转，提高了安全确认的正确性和运转的效率。为节俭用电，在井筒 罐笼运转一趟就要几百块的成本的状况下，他们又开始了 “错峰利谷 ”的节电工作，要求罐运转时，尽量少用早班价钱高的顶峰电，关于水泥、砂石等下物料工作则改在中、晚班的低谷电期间进行，使罐笼运转用电成本获得有效控制。 2.8 米卷扬是高新技术设备，所用的备件一般都很昂贵，他们特别着重节俭维修 成本。井下各个水平的摇台 “监控水银开关 ”不单价钱高，且货源紧张。他们就 自己着手组装，利用几元钱一个的水银触点装在接线盒内用白腊封装，相同达 到了 “监控水银开关 ”的成效。使本来两百元钱一个的备件，此刻成本不到十元。 还有井下排水既要保证安全又要少用高价电，他们就设计制作出水位报警系统 来进行自动协助控制，将抽水、报警、危险三个水位线信息显示在操作工眼前， 有效地减少了高价电的使用，提高了排水的安全性。 “保设备正常运转，做矿井咽喉守卫者 ”是新副井电工班的口号。他们言传身教，恪守各项安全生产规章制度，恪守劳动纪律，在技术上抢先垂范，在工作上吃苦耐劳，做到了新期间的合格的知识技术型工人的要求。他们以自己的实质行动，保证了卷扬设备的安全运转，实践着矿井咽喉守卫者的职责。 2 / 2