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（创业指南）创业计划书的 标准格式 创业计划书的标准格式参考 封面： 作品名称 团队成员 指导老 文字排版要求： 1 、字型：大标题用2 号黑体,中标题用3 号黑体,小标题用 3 号揩体,正文用 4 号宋体。 2 、纸型：统壹用A4 纸，左侧装订。 3 、页边距：上2.6cm 、下2.6cm 、左3.0cm 、右2.0cm 。 4 、行距：1.5 倍行距 5 、结构层次序数： “壹” 、 “（壹）” 、 “1”、 “（1）” 。 摘要 说明：于俩页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1 、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业 务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）。 2 、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年 限、主要经历和运营业绩）。 3 、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的 竞争优势）。 4 、研究和开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已 经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制）。 5 、行业及市场（行业历史和前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未 来 3 年市场销售预测）。 6 、营销策略（于价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对 销售人员的激励机制）。 7 、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制）。 8 、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）。 9 、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）。 10 、财务预测（未来3 年或 5 年的销售收入、利润、资产回报率等）。 11 、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施）。 商业计划书的格式及内容要求 壹、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本） 公司性质、运营范围（是否有特许运营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净 资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业； 公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。 二、产品和服务 公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获 得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产 情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否仍于准备其他产品的开发；生产成本详细说明及 控制。 三、公司的管理 公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院 校、工作年限，于目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机 制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、 特许运营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存于关联运营和家族 管理问题说明。 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司 产品所于的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这壹容量以每年％的速度增加或减 少，每年实际的市场销售达到市场容量的％，这壹需求以每年％的速度增加或减少；公司目前每 年的销售收入占市场实际销售份额的％。 五、市场竞争及营销策略 公司产品所于的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少； 和竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独 特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品和竞争 对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段和对手竞争， 竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产 品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段 （广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销 售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。 六、研究和开发 公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、 领先、）；技术负责人的技术水平和管理能力；和同行业其