谈判技巧与报价原则.ppt

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
谈判技巧与报价原则 谈判技巧与报价原则 谈判技巧与报价原則 发布日期:080916 谈判技巧与报价原则 谈判 谈判技巧与报价原则 谈判应有之观念 谈判:为满足各方利益而进行的价值交换过程 谈判是一个说服的过程,以人为主体 生意场上无永久的敌人,亦无永久的朋友 谈判输赢定义 : - 贏 : 接受我方意见达成协议 - 和 : 双方各让一半达成协议 - 输 : 按对方意见达成协议 - 破裂 谈判技巧与报价原则 谈判应有之观念 第一个数字最危险 买方开高价有利,卖方出低价有利 每一次谈判都是连续而琐碎的学习 谈判是一种运用力量的技术,而知识就是力量 知识包括 情报 & 经验 让对方有期限压力, 谈判是沒有期限的 谈判技巧与报价原则 谈判步骤 事先准备 过程 决定 谈判技巧与报价原则 事前准备 目标值 ( 期望值 / 底限 / 目的 )设定 - 对手期望值模拟 - 备用方案准备 竞争狀況收集(知己知彼 百战百胜) - 议价者 ( 谈判者 ) 之习性,过去往来纪录,表现 - 竞争对手/ 策略 / 想法 / 积极度 / 支援 - 我方优劣势,强弱点 辅助工具运用 - 公司基本立场,基本原则 ( 授权爭取 ) - 应有之法律常识探寻 - 专业人士支援 ( 技术专业者 / 上级主管 /…) 沙盘推演可能有的全部过程 谈判技巧与报价原则 谈判技巧 人 事 时 地 物 考量 懂得建立互信 懂得倾听 懂得人的自然习惯 / 自然行为 懂得 Say No 选择适当地点 - 让环境参与谈判,创造良好气候 让时间成为有力筹码 说服技巧 谈判技巧与报价原则 懂得建立互信 凭过去的谈判纪录,过去表现,交易经验,获得对方信任 有能力了解对方问题,并幫助对方解決问题 和对方分享资讯资讯 故意受制于对方、让步 过去成功经验。例:曾有某某聊购案交货经验,问题处理 用相同语言,站相同立场看事情 你有案子我才有业绩,我不 support 你,我 support 谁 你的困难我可以体会,站在 partner 的立场我將尽速协助处理 站在采购的立场我可以了解,但是…………… 公司政策是不可能支援,但是站在业务立场将尽力幫你争取 这个案子竞争状況和环境是……,我建议……… 谈判技巧与报价原则 如何打破僵局 别为细节挥汉 转移焦点 更换代表 让实行执行者加入 说笑话 谈判技巧与报价原则 说服技巧 某机型,A经销商需求100个,竞争友商报价500元,我们价格为520元, 可不可以作。 某机型, A经销商需求100个,现已从 XX 寻到 500元,我们价格为520元, 追踪这个案子已很久,且经销商希望我们能 Support ,货从联强走,跟了吧。 某机型, A经销商需求100个,这个案子经销商已从 XX 寻到500元, 以后仍有2个案子同样需求,业务 / 采购皆较傾向向联強下,因交易条件 ( 送货速度快且货源穩定 ) 我们较佳,从成本 / 竞争 / 后续配合度考量, 我建议用507元报价,底限505元 Support。 说服技巧: 1.有 PM 立场考量. 2.有竞争狀況分析. 3.有整体面配合度考量. 4.有后续时间考量. 5.有建议-经过思考分析后判断. 谈判技巧与报价原则 如何倾听 用心听对方把话讲完 心中可以有想法,但是不预设立场或成见 仔细听会话语背后的本意 确认所听到的是对方所想表达的意思 谈判技巧与报价原则 懂得倾听、听得懂 话的内容: 你给的期限太短,我实在很难接受 我无权议价 这是我们标准的交易条件 这是柜面上的价格 公司政策下是很难过关的 就目前來讲你的价格最低 奉老板指示 / 公司政策考量 话的含义: 并非沒有接受的可能 请你找我的老板谈 交易条件是可以商量的 柜面下的价格是可议的 个人主观是可以接受的 价位虽低,但仍在比价中,時候未到 对不起,再努力吧 谈判技巧与报价原则 谈判应具备之特质 耐心 / 耐性 能忍受嗳昧与冲突 - 不需要被人喜爱 品格端正,正直 掌握细节,简单厄要 - 不要忘记提出该提的问题 凡事质疑 - 任何事都是可商量的 谈判技巧与报价原则 谈判终结 注意谈判过程 ( 內容 )是否已涵盖所有重点 -双方关系是否依然健全 大胆面对沒有成交 协议价 / 合约书的运用 -減少争议发生 -纪录调整事项 / 备望事项 / 呈报事项 善意的表现,为下一次合作 (洽谈)存钱

文档评论(0)

sandaolingcrh + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档