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20xx 高中政教处工作计划
一、工作背景
本学年我校共有 53 个教学班,在校生近 5000 人,办学
规模位居我市高中前列;各项基础设施建设基本满足需要,
特别是新阅览室的投入使用,以及除公寓楼外原有住宿楼的 整修,使办学条件进一步改善;校容校貌进一步优化,校园 内的硬化绿化、新大门及门外广场的投入使用,彰显学校的 品位,提升了环境育人的基本条件。但我们也应看到,随着 办学规模的扩大,学生层次参差不齐特别是很大一部分学生 学习、生活习惯较差的现状与学校新教师日益增多尤其是新 班主任所占比重较大的现实形成的矛盾日益凸显;我们还应 看到,我校与兄弟学校的竞争将由办学硬件条件的竞争向办 学质量、办学效益上的竞争转移,而这场竞争将更加激烈, 也与各位教师的教育教学效果和切身利益关系更为密切。
二、指导思想
本学期政教处将结合当前的学校实际,坚持 " 低进高出,
高出优出 " 的办学目标,在校领导的统一部署下,以《关于
加强和改进中小学德育工作的意见》 为指导, 以现代教育学、
心理学理论和《中学德育大纲》为依据,以学校工作计划为 指针,进一步加强和完善我校规章制度,全面加强班主任工 作,落实常规管理,以务实、创新的精神,提高德育工作的 实效,巩固德育工作的成果,为我校教育教学水平的稳步提 高保驾护航。
三、工作目标
1、学习落实和内化《中学生日常行为规范》和《临颍 二高学生奖励与处罚条例》 ,促进学生文明素养的形成和提 高。
2、努力加强德育工作队伍建设,整合学校、社会和家 庭的德育力量,形成德育合力,确保管理效果。
3、拓宽德育渠道,充实德育内容,增强德育工作的针 对性、实效性。
4、加强自身建设,务实、有效地完成各项德育工作。
四、主要工作措施
(一)加强德育队伍建设,发挥指导者和引路人的作用
1、认真落实政教处德育工作人员的工作职责,定期检
查、认真指导,积极协助有关人员作好本职工作。在每学期 开学之前,召开政教处德育工作会议,完善政教处内部人员 职责分工,并将职责分工安排告知全体教师员工,以便监督 实施,提高政教处工作人员的责任心和工作效率。另外要通 过不同形式的培训提升政教处工作人员的业务素质及工作 能力,使其在工作中敢管、能管、善管,管得有水平,管得 有实效。
2、加强年级主抓政教的副主任及班主任队伍的建设,
发挥德育工作的核心作用。
( 1)布置和指导班主任制定工作计划,定期召开班主
任工作会议,交流班主任工作的经验,进一步提高班主任的
事业心和责任感。开展班主任 " 以老带新 " 结对子活动,促进
新班主任尽快成长为独当一面的班级管理人才。指导班主任
从四个方面入手开展工作: 一是抓主题班会, 进行正面教育;
二是加大力度进行日常班级管理;三是加强对后进生的转化
和优秀生的培养,抓两头,带中间;四是沟通家庭、学校教
育,家校联合,共同努力。
(2)继续执行班主任量化评比方案,考评中力求公平、
合理,提高班主任工作的积极性和主动性。量化考评由政教
处值日教师负责, 一周一公布, 一月一评比, 考评结果存档, 年终作为优秀班级、班主任评定的重要依据,此外,对重大
违纪违法事件的班级,评优评先实行 " 一票否决 "。
( 3)对评定的 " 优秀班级 "、 " 优秀班主任 " ,要加强宣 传工作。 弘扬优秀班级、 优秀班主任的先进事迹, 树立典型,
以榜样引路,营造良好的班级、年级、学校教育的舆论和氛 围。主要通过三种渠道:一是,在每年教师节给予表彰。二 是,在学校宣传栏展示优秀班级、班主任的风采;三是,利 用临颍二高校园网展示优秀班主任、优秀班级的风采。
(4)加强与年级主抓政教的副主任合作,及时发现问 题,妥善处理问题。
( 5)引导全体教职员工深刻认识我县高中教育激烈竞 争的态势,增强危机意识和责任意识。坚持全员、全方位、 全过程的大教育观,明确全体教职员工都是学校的德育工作 者,要让每一节课,每一项活动,每一次与学生谈话都渗透 德育因素,真正做到 " 教书育人、管理育人、服务育人、劳 动育人 "。
( 6)重视德育科研,加强德育信息化建设。充分利用
本校网站资源,面向德育工作人员以及班主任队伍,以 " 学
习、服务、创新、建设 " 四大理念为指导,宣传政策,反映 动态,交流研讨,打造德育工作人员及班主任培养交流的平 台。另外要求班主任每学期要撰写有一定质量的德育论文
1-2 篇及 1 个班主任工作成功案例,并作好汇编工作。
3、加强对学生会和班干部的培训、培养工作,充分利
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