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物业保安人员2021度工作计划 　为了保护业主的安全,提高物业公司的形象,应制定规范的物业保安岗位职责管理制度。下面是小编为大家整理的物业保安人员2021度工作计划，供大家参考选择。 　物业保安人员2021度工作计划 　20__年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防备方法，增强军事和业务培训，增强自身学习，增强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，力保所辖小区大厦不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的连续健康发展，供给强有力的安全保障。 　下半年要完成的八项重要工作任务 　第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提升队员的工作积极性。 　1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。 　2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 　3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。 　第二项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素质。 　1、制订正、副队长培训方案 　2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加强培训。 　3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。 　第三项工作增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。 　1、制订下半年保安队员的培训计划。 　2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。 　3、探索培训经验，形成一种长效模式。 　第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。 　1、制订新聘队员培训方案。 　2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。 　3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。 　第五项工作增强业务学习，提升自身业务素质。 　1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 　2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 　第六项工作做好本职工作，增强对各保安队的检讨监察，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。 　1、比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。 　2、增强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。 　3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。 　第七项工作多方位懂得保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。 　1、实事求是地对所有队员进行才能评估。 　2、建立后备保安干部名册。 　3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。 　第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。 　物业保安人员2021度工作计划 　 一、保安部合公司实际情况做好20--年安全保卫工作。 　1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 　2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。 　3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 　4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 　5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和-工作。 　 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 　全面总20--年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。 　 三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。 　物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。 　1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。 　2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 　3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。 　4.合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 　5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公