同城快递公司融资商业计划书.doc

同城快递公司融资商业计划书 同城快递公司融资 商业计划书 同城快递公司融资商业计划书 目 录 第一章 执行摘要 1 1.1 公司描述 . 1 1.2 市场分析 . 2 1.3 组织机构 . 3 1.4 资金需求 . 3 1.5 风险分析及对策 . 3 第二章 市场分析 5 2.1 宏观市场分析 . 5 2.2 市场现状分析 . 6 2.3 未来市场分析 . 7 2.4 行业竞争分析 . 8 第三章 业务流程介绍 9 3.1 服务流程 . 9 3.2 收费标准 . 9 3.3 赔偿准则 . 10 第四章 市场营销 12 4.1 目标客户 . 12 4.2 营销方式 . 12 4.3 运营策略 . 13 4.4 运营目标 . 15 第五章 组织机构设置 16 I 同城快递公司融资商业计划书 5.1 公司性质 16 5.2 公司组织构架 16 5.3 部门职责 16 5.4 创新机制 17 第六章 SWOT分析 18 6.1 优势分析 . 18 6.2 劣势分析 . 18 6.3 机遇分析 . 18 6.4 威胁分析 . 18 第七章 风险及对策 19 7.1 风险因素 . 19 7.2 风险控制 . 20 第八章 资金需求 22 8.1 资金需求 . 22 8.2 资金筹措 . 22 8.3 公司运作 . 22 第九章 经济效益分析 23 9.1 赢利预测编制基准 . 23 9.2 盈利预测的基本假设 24 9.3 财务报表 . 24 9.4 预测结论 . 25 第十章 融资与退出 32 II 同城快递公司融资商业计划书 10.1 投资建议 32 10.2 资本结构 32 10.3 公司管理层条件 32 10.4 投资者介入公司业务程度 32 10.5 投资者退出方式 . 32 III 同城快递公司融资商业计划书 第一章 执行摘要 1.1 公司描述 1、公司名称 同城快递有限公司 2、公司性质 集同城快递，商务便民，货物配送及中转于一体的快递公司。 3、公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 4、公司目标 打造某本土化品牌， 整合某同城快递市场和资源， 创建一个 健康良性的快递市场秩序和环境。 5、经营理念 务实拼搏、团结创新 6、经营策略 以打造品牌本土化为主， 把市场细分化， 树立品牌形象统一 化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。 形成完善的管理体制和良好的企业文化， 把兼并重组某快递市场 作为最终战略。 7、营销策略 （1）网络营销 1 同城快递公司融资商业计划书 在赶集网、 58 同城网等生活服务网发布同城快递服务广告， 并且可以作适当的网络推广。 （2）承接服务外包 联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城 快递业务外包服务。 （3）拉业务 制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。 1.2 市场分析 快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对独立的新兴行 业，持续稳定增长的国内宏观经济， 为快递业提供了良好的经济 基础。 政企分开的邮政体制改革以来， 我国快递业务量年均增长率 达 27.23%，日均处理量从 2007 年的 300 万件增长到 2011 年的 1300 万件。 目前，我国快递行业成长为增长速度最快、 发展潜力最大的 新兴战略性服务业， 市场规模排名世界第三位， 依法取得快递业 务经营许可证的企业超过 6800 家，快递网络营业网点达到 6.4 万处，快递从业人员已经超过 70 万人。 预计到 2015 年，快递市场规模将再翻一番以上，达到年经 营规模 1430 亿元，年处理快件量将超过 61 亿件，在如此快速的 增长率下，我国快递市场一副繁荣景象。 2 同城快递公司融资商业计划书 某市地处中华腹地，是河南省政治、经济、教育、科研、文 化中心，中国中部地区重要的中心城市和国家重要的综合交通枢 纽。某市经济发展迅速，商品交易活跃，商业网点密集，现代电 子商务的发展更是让某市的快递行业拥有广阔的市场前景。 1.3 组织机构 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制， 实行总经理负责制。 公司设立人力资源部、营销部、财务部、后勤部、运营部等 五个部门。 各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能，建立有 效的激励机制，为员工建立良好的工作环境，以人尽其才，尊重 人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。 1.4 资金需求 项目拟融资 60 万元，主要用于公司运营办公场所、人员工 资、办公设备、交通工具购臵、公司的营销推广、流动资金等。 1.5 风险分析及对策 建立财务审核及监督体系， 确保资产的不流失， 即投资的收 益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务 人的业务水平。 3 同城快递公司融资商业计划书 充分考虑市场准入及退出的细