外派员工补贴办法.docx

外派员工补贴办法 外派员工补贴办法 PAGE / NUMPAGES 外派员工补贴办法 外派员工补贴办法 为了适应公司发展的需求， 体恤外派员工工作生活， 规范公司管理，现制定本办法。 外派员工是指经地产集团同意派往地产集团所在地以外的其他省市里所在地工作的人员。 一、同时符合以下条件的人员可享受驻外津贴： 1、经地产集团同意派往地产集团所在地以外的其他省市 里所在地工作的人员。 2、员工配偶或父母（指未婚员工）家庭所在地与工作所 在地不在同一地市级行政区划，且距离在 100 公里以上。 3、员工已经结束实习期或试用期。 二、由集团统一招聘的大学生， 其实习期满第一次分配地的为其工作地，从第一次分配地调走，且符合第一条中所述条件的，可视为驻外。 三、外派管理 1、地产集团派出、轮换的人员，需经地产集团主管副 总、总经理批准后实施；各部门派出、轮换的人员需经各 单位总经理批准，报地产综合部备案后实施。按附件《外派人员审批表》办理审批手续。 2、外派员工 由地产集团负责管理， 并实施有效地监督检查。并拥有 外派员工 提职、降职或处分的建议权。由项目公司安排日常生活， 3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工 作失误，造成不良影响的，按地产集团的有关规定处理； 四、外派待遇 1、外派员工 按所任职务级别由地产集团确定，  享受相应 保险及相关福利。外派薪酬由地产集团考核确定，其派往单位负担。  费用由 2、外派人员 可享受外派 津贴，外派 津贴按实际驻外出勤天 数核算。外派补贴标准总经理助理及以上每人每天 120 元，部门经理每人每天 60 元。外派人员 的住宿由公司统一安排，正常上下班的交通自理。 3、短期外派人员 （指半年以内） 每月可利用公休探亲一次，长期外派人员（指半年以上） 每二月可利用公休探亲一次。根据需要可以安排倒休、轮休，在工作时间离开，需要提前征得上 级领导同意，企业领导根据工作需要进行安排。探亲费用，在差 旅费标准范围内往返路费实报实销。 4、具有外派探亲资格，但因工作需要无法休探亲假的， 若自愿让其父母（特指未婚）或配偶来工作所在地探亲，在其标 准范围内可报销一人往返路费。 5、项目公司不得就外派员工中由地产集团统一考核的人 员：审核人员、项目财务人员、项目第一负责人，在考核确定年 薪外另行支付工资性奖励，一经发现，按每人次扣罚考核对象 5000 元，并责令其收回，未能收回则由所在项目公司第一责任 人垫付。 五、驻外人员返回家庭所在地后将不再享受本办法规定的补贴。 六、本办法自下发之日起执行。 附件： 外派员工审核表 基 姓名 性别 本 原工作单位 原职位名称 情 况 婚姻状况 家庭所在地 外 派驻单位名称 职位名称 派 驻外津贴标准 元 / 天 津 贴 外派开始时间 外派结束时间 申请部门负责人 : 分管领导 : 常务副总 : 总经理 : 董事长 :