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简析国外航天工程项目管理实践论文  简析国外航天工程项目管理实践论文 1概述 1.1项目管理概述 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008《项目管理知识体系指南》将5大项目管理过程组，即启动、规划、执行、监控、收尾，根据其逻辑关系细分为42个项目管理子过程，42个管理子过程可以归为9个项目管理知识领域。 在成熟的项目管理组织中，项目管理会处于一个由项目集管理和项目组合管理所治理的更广阔的环境中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。项目集管理是指对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益。项目集中的