《电子商务物流》PPT课件 第五章.pptVIP

思考练习 1．简述电子商务下的采购管理流程。 2．电子商务下的库存管理的方法有哪些？ 3．电子商务下的运输管理包括哪几方面的内容？ 4．简述电子商务背景下运输的特点。 5．简述配送中心的定义和作用。 6．简要说明电子商务物流配送管理方案设计的几个步骤。 实训设计 电子商务物流管理的改善 【实训目标】 　　了解电子商务物流管理的内容，掌握多个环节电子商务物流管理的方法和优化方法，能结合实际改善其管理。 实训设计 【实训内容与要求】 　　选择一加比较知名的物流公司，将学生分成四组，每个小组选定一个物流管理方向，在对该公司充分调查之后找出物流管理上的漏洞，并提出合理化的改善建议。 电子商务物流管理的改善 实训设计 【成果与检验】 　　每个小组总结所得，撰写一篇不少于1 000字的实训报告，并在课堂上进行交流、讨论。最后评选出所提建议最为合理、最为可行的实训报告。 电子商务物流管理的改善 二、电子商务下的运输管理概述 在实际选择过程中，应考虑以下基本因素： 　　（1）物品的特性。物品的特性是指物品的不同性质，如易毁性、危害性、易腐性、易窃性、易爆性以及单位价值等。 　　（2）运输服务价格。运输服务价格等于运输货物的在途运费加上提供额外服务的所有附加费用再加上运输端点费用。 　　（3）运输时间。运输时间指的是货物运输从起点到终点所耗费的平均时间。 　　（4）运输安全性。运输安全性是指货物在运输过程中的安全问题，如丢失与损坏。 二、电子商务下的运输管理概述 2．运输合理化 运输合理化可以促进运输业的发展，有利于加速再生产进程，促进国民经济持续、稳定、协调发展；有利于节约费用，降低物流成本；有利于缩短时间，加快物流速度；还有利于节约运力，节省能源。不合理运输是指在组织货物运输过程中，违反货物流通规律，不按经济区域和货物自然流向组织货物调运，忽视运输工具的充分利用和合理分工，装载量低，流转环节多，从而产生浪费运力和增加运输费用的现象。 二、电子商务下的运输管理概述 　　不合理运输具体表现为以下几种形式： 　　（1）与运输方向有关的不合理运输。 　　（2）与运输距离有关的不合理运输。 　　（3）与运量有关的不合理运输。 （4）运力选择不当的不合理运输。 （5）托运方式选择不当的不合理运输。 二、电子商务下的运输管理概述 　　运输优化方案主要包括以下内容： 　　① 目标。设定的目标必须是定量且可测评的。 　　② 模型。模型必须忠实地反映实际的物流运输过程。 　　③ 数据。数据必须准确、及时和全面。 　　④ 集成。系统集成必须全面支持数据的自动传递。 　　⑤ 表述。系统优化方案必须以一种便于执行、管理和控制的形式来表达。 　　⑥ 算法。算法必须灵活地利用独特的问题结构。 　 二、电子商务下的运输管理概述 　　⑦ 计算。计算平台必须具有足够的容量，在可接受的时间段内给出优化方案。 　　⑧ 人员。负责物流系统优化的人员，必须具备支持建模、数据收集和优化方案等所需的领导及技术专长。 　　⑨ 过程。商务过程必须支持优化，且具有持续的改进能力。 　　⑩ 回报。投资回报必须是可以证实的，且必须考虑技术、人员和操作的总成本。 二、电子商务下的运输管理概述 （二）基于互联网的运输管理 　　运输管理的业务流程主要包括：运输计划管理、选择运输公司与运输方式、安排运输服务工作、发运和货物跟踪、验货和确定运费、审验和付费、延期和滞留、索赔、运输预算管理等。电子商务背景下逐渐发展起来的基于互联网的运输管理是一种全新的运输管理模式，这种模式适用于电子商务物流运输过程的管理。 基于互联网的运输管理的各个通信实体的通信模式 一、配送中心概述 　　配送中心是指接受并处理用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。 （一）配送中心的定义 一、配送中心概述 　　在电子商务物流系统中，配送中心主要有以下几个方面的作用： 　　（1）减少交易次数和流通环节。 　　（2）产生规模效益。 　　（3）有效减少库存量，提高库存保证程度。 　　（4）与多家厂商建立业务合作关系，有效而迅速地反馈信息，控制商品质量。 　　（5）是现代电子商务活动中开展配送活动的物质技术基础。 （二）配送中心的作用 一、配送中心概述 　　基于电子商务的新型物流配送中心与传统的配送中心相比，具有更多特点。 （1）反应速度快 （2）功能集成化 （3）作业规范化 （4）手段现代化 （5）组织网络化 （6）经营市场化 （7）流程自动化 　（三）新型物流配送中心的特点 一、配送中心概述 　　1．现代化的装备配置 　　2. 高水平