农村卫生和新型农村合作医疗工作情况汇报.docxVIP

农村卫生和新型农村合作医疗工作情况汇报 xx县位于xx省中南部边缘，x江南岸，版土面积2255平方公里（其 中水面占22.5%），辖16个乡镇，437个村，27.5万户，102.8万人口 （其中农村人口 72.3万）。 2004年全县GDP55.78亿元，财政收入3.21亿元，农村居民人均 纯收入2885元。 全县共有各级各类医疗卫生机构 480个（其中村级卫生机构332 个，乡镇卫生院16个，县直医疗卫生单位9个,其它医疗机构123个）， 从业人员3128人，病床位1954张。 卫生系统有职工3253人（在职2163人，离退休679人，分流人 员371人）。 其中，乡镇卫生院1684人（在岗1074人，离退休393人）；全县 现有总资产1.73亿元，其中：乡镇卫生院资产4499.3万元，县直医疗 卫生单位资产12793.59万元。 2004年，卫生系统共完成门诊任务 120万人次（乡镇卫生院 58 万人次，占48.3%），住院治疗29095人次（乡镇卫生院10732人次， 占36.9%）,手术11471台次（乡镇卫生院4505台次，占39.3%）,年 创业务收入1.8亿元。 全县总业务收入1.26亿元，其中：乡镇卫生院3565万元（占28.3%）, 县直医疗卫生单位9045万元。 在岗人员年创业务收入4.99万元 其中：县直医疗单位人年创业务收入 6.92万元，乡镇卫生院人年 创业务收入2.83万元。 人均分配1.45万元，其中：乡镇卫生院人均1.19万元，县直医疗 卫生单位人均1.87万元。 医疗卫生单位负债5625万元，负债率为32.5%。 其中：乡镇卫生院负债1212万元，负债率26.9%;县直医疗卫生 单位负债4413万元，负债率34.5%。 一、关于农村卫生工作从2001年起我们就着手乡镇卫生院、村卫 生室的管理体制和人事用工分配制度的改革，加强了乡镇卫生院人才 培养和基础设施建设，持续健康地发展了农村卫生事业。 （一）理顺乡镇卫生院的管理体制，加快农村卫生事业的发展。 我县乡镇卫生院人员、业务、经费管理权于 1994年移交给乡镇政 府，针对运行中出现的问题，县政府于 1995年将人员、业务管理权上 收到县卫生局。 乡镇卫生院的经费由县财政局下达预算计划，乡镇财政支付。 2002年，我县实施卫生改革，县政府决定将乡镇卫生院的经费上 收到县卫生局按职责管理，有力地保证了财政补助的足额及时到位。 适宜调整区域卫生规划，合理配置农村卫生资源。 2001年，随着乡镇行政区划调整，适时撤并了 5个乡镇卫生院， 并按改革方案压缩、调整了被撤销乡镇卫生院的人员规模和服务功能。 改制重组45个地名卫生所，裁减人员321人 138名有执业资格的卫生专业技术人员、医疗服务设施与当地村卫 生室整合重组。 实施农村卫生改革与发展先进县项目建设，共投入资金 230多万 元，先后对斑竹当镇、藕池镇等8个乡镇卫生院进行了业务用房改造， 改造面积21700多平方米，添置设备106台（件），有效改善了乡镇卫 生院的基础设施，增强了乡镇卫生院的服务功能。 （二）、加强农村卫生组织建设，大力推行农村卫生服务管理一体 化。 白〈〈卫生部关于推行农村卫生管理一体化的通知》下发后，结合 我县实际实施了以五统一管理为核心的农村卫生一体化管理模式。 一是机构统一设置。 全县共有423个村，现设置村卫生室332个；达到甲级村卫生室 标准的280个，占84.3%。 二是人员统一管理。 乡村医生的执业资格通过考试、考核重新认证后，以乡镇为单位 由卫生院统一调配到村卫生室上岗；全县现有村卫生室执业人员 873 人，其中卫生院下派75人，择优聘用乡村医生798人。 三是药品统一代购。 村卫生室药品代购配发率已达到 90%以上。 四是业务统一安排。 村卫生室的业务工作特别是预防保健任务、突击性指令性任务等 均由乡镇卫生院统一安排、统一检查。 五是财务统一监管。 村卫生室实行白负盈亏、单独核算，接受卫生院的监督管理。 （三）优化卫生人力资源配置，积极稳妥推行全员聘用制。 2002年，我们在全县卫生系统推行了全员聘用制。 全体干部职工先退出原有的身份和岗位，然后按照公正、公开、 公平的原则，竞争上岗。 把卫生人力资源配置逐步推向市场化、社会化。 一是合理设置岗位。 设岗时充分考虑到社会的需求，单位的发展，人才结构和人才培 养等多种因素。 二是明确聘用范围。 凡属医疗卫生单位在职在编干部职工均属聘用对象，经资格审查 合格者均有竞争上岗的权利。 因病或负伤在规定医疗期间，或者女职工在孕期、产期、哺乳期 内，或者军转干部在单位工作时间不满两年的暂不参加全员聘用。 三是公开公平竞争。 在进行全员聘用前，将岗位设置及其聘用条件张榜公布。 应聘者根据白身的条件，选择适合白己的岗位竞争。 通