公司关于建立通讯员管理制度方案.doc

关于建立通讯员制度方案 为了加大企业形象宣传报道力度，提高宣传和信息工作的质量， 及时准确地宣传公司各方面信息， 结合实际，更好地推动公司网站和 企业文化建设，公司决定在公司设立通讯员，具体方案如下： 一、适用范围 公司所有部门 二、通讯员的基本素质与选拔 （一）符合通讯员基本素质 要勤奋务实，具有较强的责任心与集体荣誉感； 有一定的写作能力，思维敏捷； 有较强的口头表达能力和组织能力。 （一）通讯员的选拔 1. 各单位按照上述基本条件在本单位选拔一名通讯员， 负责本单位的宣传 稿件及信息工作的上报； 通讯员因工作变动等原因离开原单位的，单位要及时选拔新的通讯员。三、通讯员的责任和权利 （一）工作职责 负责收集、整理所属单位的新闻线索，及时将有价值的事件写成稿件或信息； 及时上报所属单位的新闻稿件、信息和其他稿件； 对所属单位其他人员上交的文稿进行把关，帮助提高稿件质量。 （二）享有权利 参加公司组织的写作方面的培训 有参加年度优秀通讯员评选的资格四、通讯稿的内容和规定 （一）通讯稿的具体内容 公司领导出席的有关重大会议及做出的部署、 公司内重要活动的宣传报道工作； 各部门对于公司及上级部门的各项方针、政策、文件、会议精神等贯彻落实情况； 生产经营活动中的新动态、新经验、新典型、新气象、新风貌； 企业文化建设过程中的好做法、好经验； 个人的工作体会、工作经验、学习收获、感想等； （二）通讯稿的相关规定 稿件形式具有多样性：消息、通讯、新闻、言论、散文、诗歌、图片、绘画、书法等均可； 稿件坚持原创，各部门必须对本部门所投稿件的真实性、客观性负责； 3. 稿件报送要及时， 消息类稿件从发生到报送不得超过 24 小时，若超过 3 个工作日，原则上不予采用，也没有报送奖励； 稿件采用电子版文档的方式；（三）通讯稿的部门规定 培训部 20 篇 销售部 15 篇 行政部 5 篇 网络部 3 篇 外贸部 3 篇 产品部 2 篇 财务部 2 篇 五、通讯稿奖励标准 1、每月评选出优秀通讯员：进步最快 3 名，各 50 元；优秀通讯员 2 名，各 100 元，月最佳通讯员 1 名， 150 元 2、根据稿件数量、质量、及时性、影响力等指标评选出“最佳通讯员” 、“明 星部门”、“最佳文笔奖”等，并予以奖励，于公司年会上公布。奖励内容包括： 奖金及证书。 六、通讯稿罚款标准 没有达标的部门均罚款 200 元。（要求参考通讯员稿件规定） 七、通讯稿评选统计 稿件发布情况，由网络部评选统计报与行政