池塘回填施工组织设计.docx

池塘回填施工组织设计 池塘回填施工组织设计 池塘回填施工组织设计 . 第一章 序言 一、绪论 我公司有幸参加江东二期双户联建区块暗塘回填工程的招标， 是江东工业园区管理委员会领导对我公司的支持和相信。我公司将尽最大的努力，综 合考虑社会效益，发挥苦干、实干精神，调换全部人力、物力机械设备和技术力量投入到本工程中去，并将该工程列为我公司的重点工程，并确实做到创最好的质量，最快的社会形象，优秀地将该工程顺利的达成。为了本工程能有计划有步骤的实行，特编制本工程组织设计，以指导本工程施工，同时肯请业主及有关专家、领导等多提可贵建议。 本公司将在本施工组织设计的基础上，进一步细化和优化，并编制各重 要部位的施工作业指导书和计算书，详尽的实行性施工组织设计，并经业主 及有关部门同意后格执行。 二、编制依照 1、双户联建区块暗塘回填工程招标文件及招标答疑。 2、双户联建区块暗塘回填工程施工图。 3、与本工程有关的规及标准。 4、我公司制定的 Iso9002 质量系统认证程序言件。 5、安全生产文明施工、环境保护等有关文件。 6、现场勘探状况及我公司过去近似工程施工经验。 三、编制原则 1、依照招标文件及招标标前增补的各项条款的原则。 、依照设计和标前会答疑的原则，正确组织施工，使工程质量合格，达到 . . 查收标准。 、坚持招标文件和设计施工图中的技术规、规程的原则，保证产品使业主满意。 、坚持实事，依据本单位的实力，保证施工组织的可行性、先进性和合理性。 5、保证本工程质量、进度、安全和文明施工知足业主要求。 6、充足发挥本公司专业的优势。 7、推行“项目法施工”的原则。 第二章 工程概略 一、工程概略 1、双户联建区块暗塘回填工程，位于江东工业园区。 关于拟建场所暗塘，应进行换填办理。因为地下水较浅，且暗塘深度局 部可达 3．4m ，场所土为粉土，暗塘开挖时极易扰动和坍塌，开挖后采纳 优良塘渣进行压实办理。关于暗塘填土与正常土层交界处的基础，因为两者 的土层性质不一样，会产生不平均沉降，因此对正常土层部位也回填必定厚度 的塘渣层，以协调两者的差别沉降。 沿线施工现场为待建小区民房，对挖出的淤泥予于外运，后换填优良塘 渣。暗塘施工一定保障施工供电，且自备发电或市政电网供电对施工现场用 电有连续拘束，只管条件较差，施工中一定战胜。 2、30cm 厚分层回填，压实后承载力达到 125Kpa 。 二、工程特色 按招标文件，本工程一定在 15 天达成。 . . 第三章 施工组织管理系统 一、工程项目管理机构 中标后，我公司在施工现场组建以项目经理为主要负责人的项目经理 部，同时在项目经理手下装备有关职强人员，对工程的工期、质量、安全、 成本、文明生产等综合效益进行高效率、有计划的组织协调解管理。 联合本工程施工特色和现场实质状况，编制本施工组织计划，按程序 报监理签认、业主审察。 项目经理 项目技术负责人 施工技术部 施工质量部 施工管理部 施工组织部 测 技 试 质 现 对 计 设 安 场 外 划 备 全 量 术 验 检 管 联 财 材 文 理 络 务 料 明 组 组 组 组 组 组 组 组 组 . . 二、项目经理部工作容： （一）对施工队伍进行组织管理： 项目经理部将组织一支拥有较高管理水平易丰富施工经验的施工队伍， 在动工以前将所有人员组织到位，保证工程按要求准时动工。同时对每位员 工进行从登记造册，对外来民工做好暂住证及计划生育管理，做好计划生育 证，以防止违犯计划生育管理规定以及其余一些影响社会稳固的事件发生。 人员组织状况详见劳动力安排计划表。 （二）对施工成本进行组织管理： 1、以估算收入控制支出，进行成本核算，拟订目标成本。 2、依据目标成本，进行成本核算，确立各分部、分项资料用量。 3、本着技术进步的原则，采纳先进管理法，合理安排综合施工进度计 划，保证如期完工，减少人工、机械、资料费的支出。 4、合理分配土挖填，减少土运输花费。 5、增强质量控制，力求一次查收经过，减少返工整顿。 （三）对施工过程进行组织管理： 1、动工后，项目经理部将以本施工组织设计为原则编制详细的分项工 程作业计划。并按期组织人员检查各分项计划的落真相况，召开协调会议， 帮助解决各样施工中的问题。保证本工程高质、高效、高速、低耗、安全完 成。 2、依照市政工程“先深后浅、先地下、后地上”的施工原则，联合本 工程特色，科学合理安排施工流程，组织立体交错平行作业，在保证质量的 前提下，力求最大限度的准时达成本工程的建设任务。 3、对资料配比计量一同进行管理，做到称量正确，运行正常。 4、由项目总工程师组织施工管理人员对图纸预审，使项目部全体人员 认识设计要求，熟习施工工艺，掌握施工重点。 . . 5、实时正确地填报各种报表、计划表，认真做好业资料，隐蔽工