16泌尿外科2019年工作总结.pptxVIP

2019年泌尿外科工作总结 汇报人：李林虎 科室简介： 科室现有医生5人，其中副主任医师1人，主治医生3人，住院医生1人，技师1人。 开展业务：良性前列腺增生微创手术；泌尿系结石体外冲击波碎石及钬激光碎石术；膀胱肿瘤内镜微创手术；肾肿瘤腔镜手术；成人无张力疝修补术；小儿疝气、鞘膜积液微创手术；包皮环切术。 年度工作概述 年度工作概述 工作完成情况 经尿道前列腺电切术技术成熟、疗效好，无严重并发症发生，来院手术患者增多，目前我科已熟练掌握技术，正在培养住院医师，我们的目标是所有的医师都掌握。 经尿道输尿管镜钬激光碎石术，无切口，住院时间短，效果突出，无任何严重并发症。 腹腔镜手术：已开展多例肾囊肿去顶减压术及腹腔镜下精索静脉曲张高位结扎术、小儿疝气手术，手术效果明显，疗效显著，患者创伤小，恢复快。 使用包皮吻合器，出血少或无出血，切开边缘整齐、美观，手术时间短，微创无需缝合，术后无疤痕，恢复时间短，而受到广大患者欢迎。 成功项目展示 组织义诊活动 医护技能竞赛 团体二等奖，樊丹获个人二等奖 与上级医院教授联系进行查房 病人认可是最好的鼓励 做好宣传工作 明年目标及计划 开展输尿管软镜技术 开展系统性前列腺穿刺活检，为前列腺癌诊断，根治创造条件，留住病人 经皮肾镜碎石术：请专家辅助、指导，带动我科人员技术进步 引进尿动力学，准确、快捷了解尿道及膀胱情况，并给出预防及治疗意见 坚持每天两次查房制度，坚持执行疑难病例讨论及会诊制度，每周执行一次病例讨论及专科知识讲座，加强医师的理论知识，形成浓厚的学术氛围 科室问题及对策 1.奖金在外科系统垫底 泌尿外科奖金在外科系统中一直处于较低水平，职工有一些情绪，工作中动能略显不足，我们将加大对外宣传，扩大治疗病人，也希望医院给予一定政策帮助 2.住院医师思想不稳定 收入不高是一方面，个人领导上也可能存在问题，需要总结 3.住院病历质量还不尽人意 定期检查、考核、整改 4.科研、论文少 予以教育，强调上级医师带头，1年1~2篇论文 谢谢聆听！