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汇星(长泰)鞋业有限公司
存货管理制度(试行)
第一章 总则
第一条 为了规范和加强公司货品管理,照实反映各种物资的购入、消耗和结存及计价,监督各类物资的合理供应、储存和节省用法,加速资金的周转,掌握企业成本,提高企业经济效益,完善企业内部掌握,特制定本方法。凡选购入库、生产验收入库、领用出库、销售出库、仓储、盘点等业务, 均遵照本处理程序执行。
第二章 存货范围
第二条 存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售,或者仍旧处在生产过程,或者在生产或供应劳务过程中消耗的各种燃料、材料、低值易耗品、商品、在产品、半成品、产成品等。存货属于企业的流淌资产。
第三条 存货范围的确认标准是企业对货物是否具有法人财产权(或法定产权)。凡是在盘点日期,法定全部权属于企业的物品,不论其存放在何处,或处于何种状态,都应确认为企业的存货;反之,凡是法定产权不属于企业的物品,即使存放于企业,也不应确认为企业的存货。
第三章 存货出入库手续管理
第四条 公司全部存货的进出均须办理出、入库手续,均应有相应的单据作为凭证,并实行严格的审批制度。入库和出库手续均须由相关的生产、销售等部门经理审批。
第五条 材料入库管理
1、选购物资运抵公司后,首先由公司的质量检验部对此批物资进行质量验收和检测,检验合格后,填写《验收单》,并签名盖章。
2、仓管人员依据“选购合同”或选购部门转来已核准的选购单等相关凭证,核对品名、规格、数量是否相符。
3、仓管人员填制《材料入库单》,填写收料日期、供应商名称、物料编号、品名、规格、数量等内容,并签章。
4、仓管人员依据《材料入库单》登记仓库库存明细帐并依据管理需要编制相关报表。
5、在验收时,发觉品种、品牌、规格、型号、质量、等级、款式、数量不符,或存在缺损、包装损坏、与样品不符等状况,验收人员应当拒收,并马上报告物资供应部门等相关负责部门,依据验收状况和责任,办理退货、补货、换货、索赔或要求进行折让,在问题解决之前,禁止付款(特殊状况,经企业负责人签字后可付款)。
第六条 材料出库管理
1、车间主管依据生产方案的需要填写《领料单》,物资的发出必需依据用料部门填写的领料凭证(领料单)办理领用手续,没有正式领料凭证或手续不全的均不予发料。
2、企业各部门填写的领料凭证(领料单),必需依据已经批准的工程预算(方案)或生产用料预算(方案),无经过批准的预算(方案)不予发料。
3、企业应依据物资领用用途状况分别按生产领料、托付加工材料领料、大修工程领料、在建工程领料、福利部门领料等制订领料(凭证)单,以明确物资用法用途和去向。
4、领料(凭证)单应连续编号,领料(凭证)单上的品名、规格、单位、发料仓库、数量、项目、用途、用料部门和领料日期等必需逐项填写清晰,数字不得更改。
5、领料凭证应由企业按内部职责和人员分工、权限,进行审批签字后才能领料。
6、领用的珍贵材料,在领出后指定专人保管,并实行平安措施,以防丢失。
7、视为材料领出的生产用低值易耗品如工器具、量器具,必需按规定的用法期限,以旧换新。领出后应按人建立保管卡片,明确保管用法责任。
8、仓库人员有权拒绝字迹不清,签字不明以及越权审批的《领料单》。
第七条 存货的退库与出售
1、为了保证企业生产成本和工程成本计算的精确性,各月末或某项工程完工时,用料部门应将剩余材料退回仓库,办理退料手续。
2、进库物资应参照物资验收规定,严格检验,逐件核对质量,符合标准后方可验收入库。
3、退料部门用红字填写有关领料单,并填明退料项目、材料规格、型号等,以冲减原领料有关项目。
4、为了削减物资退库验收手续,减轻材料搬运的劳动量,避开重复工作,属于下列状况的,材料物资可不返库:
①、已完工程项目余料,若其他工程项目或生产维护需用的,可办理假退、假领手续。
②、大宗消耗材料,本月不能全部用完的,可月末办理假退料手续,下月初办理假领料手续。
第八条 产成品入库管理
1、产成品生产完成后,经检验合格后,方可入库。
2、仓库填制《产品入库单》办理入库,写明物料编码、品名、规格、数量等项目,并经生产部门主管签字后作为入库记录。
第九条 产成品销售出库管理
1、产成品销售出库时, 由销售部门填写“出库申请”,经相应有权限人
核准后交财务部,由财务人员开具《产品出库单》或其他出库凭证。2.仓库依据《产品出库单》或其他出库凭证列明的品名、数量发货。
第四章 存货的存储
第十条 应视类别区分标示存放。同种、同类的物料尽可能堆放在一起
存放位置应考虑到领取、搬移的便利。
第十一条 实行适当的防护措施,防潮、防火、防盗,保证公司财产物资的平安完整。
第十二条 非因工作需要,仓库管理人员外的其他人员不得随便出入库。
第五章 存货的盘点
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