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填表注意事项 1、 评审表 3 份，电子版已发在我院网上，请不要更改表格版式及 内容（双面打印、A4 纸），本表除签字部分外，其余部分可打 印，相关内容须职能科室审核，主任签署意见并加盖科室公章； *封面“单位”一栏统一填写“西安交通大学口腔医院×××科”。 *1 页：需贴 2 寸彩色近照；标准工资填写岗位工资+薪级工资 *8页：考试成绩填写职称外语考试情况 *9 页：填写近 5 年年终考核情况（按当年考核结果），负责人由 科室主任签字并加盖科室印章 *10 页：基层单位意见：由科室对本人做全面总结，并表明对晋 升高一级职务的意见，主任签名，科室加盖印章。 “呈报单位意见”以后栏目个人不再填写 2、大简表 1份： * “指导研究生”、“科研及论著教材情况”、“代表作”三处需经科管 中心审核签字盖章 * “近五年教学工作”：需经教学科审核签字、盖章 * “医疗工作情况”：需经本科室审核签字盖章 3、 10+1表 1份（见网上） 4、医、教、研评估得分表各 1份（分别在医、教、研科咨询） 5、各类证件（外语考试、职称、学历、学位等）原件、复印件各一份。 6、论文、成果、课题、著作等原件 （只要第一作者）。 7、个人述聘材料一份（本人应聘条件、近 5 年业绩、对应聘岗位认 识及完成岗位职责的基本思路的具体计划） 请按规定时间将所有材料准备好报人力资源科进行审核 人力资源科 2014 年 11 月 05 制度说明 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。