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Logo;目录; 总论; 二、 公司概况——公司定位 ; 公司概况——发展目标; 公司概况——公司文化; 公司概况——组织结构; 三、发展战略规划; 三、发展战略规划; 三、发展战略规划; 三、发展战略规划;;;;;; 人文旅游专线：延寻历史的脚步，探寻运城垣曲的类人猿祖先世纪曙猿——运城芮城西侯度遗址——临汾襄汾陶寺遗址，在该线路上，每到一个地方我们都会带领顾客去体验当地的风俗。在运城学习麻花和煮饼的制作工艺，襄汾花馍和剪纸，在荷花村观赏荷花并制作有关的莲藕食品等。; 绵山畅游专线： 绵山风景优美，空气清新。绵山是不仅有利于父母解压放松，而且爬绵山对于孩子来说是一个学习互帮互助、坚持不懈的好机会。晚上会选择在绵山宿营，让大家体验不一样的山间夜色，同时在两人三足、亲子运动会等游戏中增进父母与孩子的相互了解，让孩子有一个别样的童年。 ;4、品牌营销;新媒体宣传 通过微信公众号、微博账号定期发布公司的最新消息，保证新信息传递的时效性。 微信推广：建立“印迹旅游”微信公众号，通过发起一些比赛活动，吸引更多公众号粉丝关注，以加强品牌宣传及后期活动的推广。 微博推广：发起热门话题等方式进行宣传。 ; “印迹”APP 以公司名称命名设计一款APP，用于介绍公司的整体概况，重点是旅游景点的介绍、旅游线路的推广、亲子活动的宣传，方便顾客报名； 特色策划 为《爸爸去哪儿》量身定制一份特色策划，向其推荐本公司设计的亲子活动路线，吸引节目组来山西拍摄录制，提高公司的知名度。同时，促进山西文化旅游的发展。;四、财务分析;6、运营费用：设计组合旅游产品的费用：按一次最少旅游人数为15对亲子来算，订购客房及餐饮费用20万、租车费用5万、对员工的培训费用2万。 7、员工薪金15万、水电费、店铺物业管理费5万等 收益： 按每周出行1次每月出行4次一年48次，每次最少15个家庭，每收1000元 太原旅游行业毛利润50%，纯利润25%，视经营情况，最快1.7年能回收成本。;五、风险管理;三、应对策略： 1．熟悉旅游行业方面的法律、法规，依法兴旅。 2．建立健???公司内部运转机制，建立广大全面的市场网络旅游线路。 3．加强内部人员和客户的安全防范意识，关注并及时掌握相关地点的天气等自然状况，制定相应的应急措施。 4.加强公司财务预算和成本控制，以提高资金的利用率。 5.建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。 6.秉承“创新”理念，开发新鲜旅游方案，始终保持在思想创意上领先行业水平。;谢谢观赏