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教学文档
小学班主任班级治理考核细则
一、指导思想:
班级是学校教育教学工作最根本的组织,做好班级治理工作是提高教育教
学质量,落实素养教育的重要保证。为了更加客观、科学、真实、全面地评价
一个班集体,为发挥班主任在班级教育治理中的主导作用,充分调动班主任工
作积极性、主动性、制造性,促进班级治理工作的制度化、标准化、科学化,
切实强化学生品德教育和行为标准的养成教育,使我校德育工作和班级治理逐
渐科学化、标准化,以(小学生守则)、(小学生一般行为标准)为指导,以提
高班级治理的质量和水平为目标,深刻贯彻“德育生活化、生活主题化〞的思
路与策略,培养懂生活、会生活、珍惜生活、制造生活的新一代人才,为班主
任聘评以及发放班主任考核津贴奖励提供依据,特制定本细则。
二、考核方法:
1.班主任考核分为 (班主任常规工作考核)、(学生一一般规考核)和(班
级建设工作考核)三局部组成,分别占50%和30%、20%。
2.(班主任常规工作考核)、(学生一一般规考核)得分采纳得分制和倒扣
分制相结合的方法,(班级建设工作考核)得分是班级综合考核分。
3.班主任考核分数=班主任常规工作考核分 ×60%+一一般规检查考核分
×20%+班级建设考核分×20%。
4.考核形式采取校领导和德育处巡查、抽查、定期检查以及红领巾监督
岗一一般规检查等多种方法进行,力求做到公平公正。
5、每日一检查,每周一小结,,每月一考核,依据积分评出每月的班级名
次。学期末进行全面考核,加上每月的考核成绩,评出学期优秀、良好、合格、
不合格等级。优秀等级班级评委优秀班集体、班主任即为优秀班主任。
三、考核内容:
〔一〕班主任常规工作考核。〔100分〕由德育处主任负责组织检查评比。
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1、能及时认真按要求填写班主任手册,分月完成书写任务。班主任工作
手册上的书写任务包含每周完成一篇教育随笔、每月写出一篇样板教育叙事、
每月写出一份主题班队会设计方案、每月四位学生的家访手记和每周夕会记录。
〔50分〕
考核标准:每项书写认真、内容充实且按时完成上交的评为优给 50分;
书写不认真、内容不充实、质量不合要求但按时交的评为良给40分;未按时
交的,评为中,给30分,迟交一天扣1分,以此类推全部20分扣完为止.
2、班主任学期初制定班主任学期或阶段性工作方案、每月月末或期末写
出班级阶段性或学期工作总结〔10分〕。
考核标准:书写认真、内容充实、质量较高、按时上交的得 10分;书写
不认真、内容不充实、质量不合要求但按时上交的得6分;不交者或没有按时
完成任务的扣10分。
3、班主任要做到“四勤〞即:眼勤、口勤、手勤、腿勤,每天检查学生到
校考勤、班级室内室外卫生、门窗的关闭情况、桌椅的齐整摆放、学生的课间
休息、用电节约等一般常规治理情况,狠抓学生一一般规 习惯养成,效果良
好。〔10分〕
考核标准:假设巡视或抽查发觉其中任何一项未到达要求的扣除 10分。
4、升旗、出操、集会、放学、外出活动等,要求班主任老师必须跟班,
并在跟班过程中要求治理到位,负责好学生的平安、纪律。〔10分〕
考核标准:如果发觉有跟班不到位或者到位不负责者,扣除4分,未到班
者扣除10分。
5、能按时参加德育〔班主任〕会议,会上能积极交流,认真记录。 〔20
分〕
考核标准:迟到一次扣 10分,因事假或病假未参加者扣15分,无故不参
加扣20分,并扣除10元。
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〔二〕学生一一般规检查考核〔100分〕
考核分卫生、路队、两操、红领巾、礼仪、平安、早餐、奖惩分等五项。
依据红领巾监督岗负责打分评比和值班干部、校领导巡查考核进行评定。由少
先队大队辅导员负责核实统计。
1、卫生方面〔20 分〕:〔1〕 保护环境,不随便涂抹刻画。〔2〕 室内物
品摆放齐整,室内外卫生清扫及时干净。〔3〕 室内垃圾桶、撮子的污物清理
及时。〔
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