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;;;;展览的价值和展出目标主要在展台工作阶段得以实现。展台现场工作主要指展览会开幕期间的展台接待、展台推销、贸易洽谈、情况记录、市场调研等。展台工作效率和效果依赖于展台管理和展台人员的知识、技巧和工作态度。展出工作的特点是时间短、空间小、人多事多,因此,展台工作管理非常重要。
展台工作是整个展览工作最重要、最关键的阶段,所有展览筹备工作都是为了这个阶段。展览的价值主要在这一阶段得以实现。如果筹备顺利、充分,展台工作将决定展出是否成功。筹备工作相当于“搭台”,展台工作相当于“唱戏”,台搭好了,演出还不算成功,戏唱好了,演出才算成功。; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.1 展期展台业务工作; 6.2 展台环境工作; 6.2 展台环境工作; 6.2 展台环境工作; 6.2 展台环境工作; 6.3 展览会结束阶段的工作; 6.3 展览会结束阶段的工作; 6.3 展览会结束阶段的工作; 6.3 展览会结束阶段的工作; 6.3 展览会结束阶段的工作;6.1 简述展期展台业务的主要工作。
6.2 叙述展期展台环境工作有哪些。
6.3 撤展工作应考虑哪些内容?;
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