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专业资料 专业资料 精心整理 精心整理 软件项目管理制度V1.0 目录 TOC \o "1-5" \h \z \o "Current Document" 一、 概述 4 \o "Current Document" 目的 4 \o "Current Document" 应用围 4 \o "Current Document" 限制 4 \o "Current Document" 本标准容简介 4 \o "Current Document" 二、 软件项目管理办法 4 \o "Current Document" 项目章程制定 5 \o "Current Document" 项目计划管理 5 \o "Current Document" 项目风险管理 7 \o "Current Document" 项目变更管理 7 \o "Current Document" 项目评审制度 8 \o "Current Document" 项目会议制度 9 \o "Current Document" 项目文档管理 9 \o "Current Document" 项目源码管理 10 \o "Current Document" 三、 软件项目阶段定义 11 \o "Current Document" 需求分析 11 \o "Current Document" 基本设计 12 \o "Current Document" 详细设计 13 \o "Current Document" 程序开发 14 \o "Current Document" 系统测试 15 \o "Current Document" 业务培训 16 \o "Current Document" 系统运行 16 \o "Current Document" 项目的完成及回顾 17 \o "Current Document" 四、 软件项目开发流程 18 \o "Current Document" 项目策划与需求分析 18 \o "Current Document" 项目调研与评审 18 \o "Current Document" 基本设计与评审 18 详细设计与评审 18 \o "Current Document" 系统开发 18 \o "Current Document" 系统测试 18 \o "Current Document" 项目审核与部验收 18 \o "Current Document" 项目实施 19 \o "Current Document" 项目验收 19 五、 开发人员进度检查与绩效考评 21 考评原则 21 考评标准 21 一、 概述 1.1目的 本标准把软件项目的管理和开发分为多个过程，并为各个过程的实施提供 参考方法和相关文档的定义及规。 1.2应用围 本标准适用于与所有软件开发类项目的管理。 1.3限制 本标准主要叙述软件项目的管理过程和开发过程，不包含项目的获取、供 应、改进过程。 本标准虽然为软件项目的管理和开发的过程提供参考方法和相关文档的定 义及规，但不规定如何完成各过程中包含的活动和任务的细节。 1.4本标准容简介 项目管理工作覆盖整个软件开发项目生命周期，“管理制度”就是落实到 管理过程中的一些基本要素，这里将其分为两大部分： 软件项目管理过程部分 1、 项目章程制定 2、 项目计划管理 3、 项目风险管理 4、 项目变更管理 5、 项目评审制度 6、 项目会议制度 7、 项目评审制度 8项目文档管理 软件项目开发过程部分 1、 需求分析 2、 基本设计 3、 详细设计 4、 程序编制 5、 系统测试 6、 业务培训 7、 系统运行 8项目完成及回顾 二、 软件项目管理办法 软件项目管理的过程决定项目的方向、质量和开发周期。 2.1项目章程制定 2.1.1定义 项目章程：项目可以是已经确定的，也可以是有意向但还未确定的，由项 目经理及系统分析人员（或设计人员）对项目相关方进行调查研究，包括项目 实施对象的隶属关系、业务类型，项目业务结构组成，开发围，项目提出方性 质、希望达到目标、预计实施时间，项目具体负责人、联系人等，明确甲乙双 方责任及义务。 2.1.2目的 正式确认项目的启动，任命项目经理，赋予项目经理在项目活动中应用相 关资源的权力，并为项目成员提供一个项目状况的概述对项目进行跟踪和全面 调查研究，包括实施对象人员情况、业务情况、隶属关系、竞争对手等，为合 同签订和下一步针对需求分析的调研工作做准备。 2.1.3负责人 项目经理、系统分析人员（或设计人员）。 2.1.4任务 对项目相关方进行调查研究，包括实施