2019年电商研究:拼多多商业模式分析.pdf

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电商研究:拼多多商业模式分析 2019.02 内容目录 1. C2M 基础上以“新品牌计划”扶持工厂品牌 5 1.1. C2M 模式提高生产效率,打造爆款 5 1.2. “新品牌计划”扶持工厂品牌 6 1.3. 跨品类消费拉动客单价提升 7 2. 扩大用户基础和增加用户活跃为现阶段重心 7 2.1. 低线城市市场成为用户获取的焦点 7 2.2. 短期内营销费用维持高位 8 2.3. 趣味游戏营销提升用户

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