仓库6管理培训.pptx

仓库6S管理 2022 SIMPLEMODERN BUSINESS 参观先进仓库的整齐有序，对比出我们的脏、乱、差！ 更重要的是仓库每次领导参观时就要停下手头的工作，利用半天或一天的时间去“大扫除”，这样的状态真的合理吗？ 我们应该如何去改善这些问题，如何避免重复这样的行为? 目录 6S管理的起源 Click here to enter your text and change the color or size of the text. Insert the data text icon, change the picture, and have a good time.contents PART 01 SIMPLEMODERN 早在1955年日本就提出了“安全始于整理整顿，终于整理整顿”的宣传口号。当时他们只推行了前两个S，即“整理、整顿”，其目的仅为了确保作业空间和安全。 后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了后面的3S，也即清扫、清洁、素养，形成了今天的5S管理活动，从而使应用空间及适用范围进一步拓展。 随着日本的5S管理的著作逐渐问世，对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S管理的热潮。 6S管理的起源 二战后许多日本企业导入5S管理活动使得产品质量得以迅猛提升，丰田汽车公司正是5S管理的有效推行，奠定了精益生产方式的基础。随着管理的要求及水准的提升，后来有些企业又增加了其他S，如：安全（safety）成为6S管理。 6S管理的含义 Click here to enter your text and change the color or size of the text. Insert the data text icon, change the picture, and have a good time.contents PART 02 SIMPLEMODERN 6S管理的目的 Click here to enter your text and change the color or size of the text. Insert the data text icon, change the picture, and have a good time.contents PART 03 SIMPLEMODERN 1、整理 定义：区分要与不要的东西，在岗位上只放置适量的必需品，其他 一切都不放置。 目的：腾出空间，防止误用 2、整顿 定义：整顿现场次序，将必须品置于任何人都能立即取到和放回的位置。 目的：腾出时间，减少寻找时间，创造井井有条的工作秩序。 3、清扫 4、清洁 5、素养 6、安全 定义：建立并形成良好的习惯与意识，从根本上提升人员素养。 目的：提升员工修养，培养良好素质，提升团队精神，实现员工的自我规范。 定义：人人有安全意识，人人按安全操作规范作业。 目的：凸显安全隐患，减少人身伤害和经济损失。 6个S之间的关系 Click here to enter your text and change the color or size of the text. Insert the data text icon, change the picture, and have a good time.contents PART 04 SIMPLEMODERN 针对物 针对人 操作现场、工具区、摆放等 操作行为、安全意识等 6S管理如何应用落实 Click here to enter your text and change the color or size of the text. Insert the data text icon, change the picture, and have a good time.contents PART 05 SIMPLEMODERN 6S管理—整顿 01储位建立 02一储一位 03储位标签设立 04定位线 05区域标识设立 06仓库平面布局图制作 07通道保持通畅 6S管理—素养 做事情不要先设定结果、只要有心事情一定可完成 感谢各位观看 2022 SIMPLEMODERN Click here to enter your text and change the color or size of the text. Insert the data text icon, change the picture, and have a good time.contents BUSINESS