管理会计在企业中的探索与实践.doc

FORMTEXT 管理会计在企业中的探索与实践 摘要：在促进竞争力和内部管理质量提升的过程中，管理会计能够通过科学的方法对企业经营中形成的数据进行全面的整理和分析，形成对经营决策有用的信息，对企业财务管理水平的提高具有重要的作用，是企业市场竞争力提升的重要路径。本文对管理会计的概念和作用进行阐述，针对企业应用管理会计中存在的问题，提出针对性的优化策略，希望为企业财务管理转型和发展提供一些参考。 关键词：管理会计，应用，策略 随着时代的发展和信息技术的应用，各个行业都发生了巨大的变化，企业需要适应这种变化，对管理制度进行调整和完善。作为企业管理的重要构成内容，财务管理工作对企业在激烈市场环境中的良性健康发展具有重要的作用。而管理会计作为一种先进的财务管理模式，结合财务以及非财务数据信息，可以从企业整体发展角度提供有效的财务服务，对新时期企业的经营管理工作提出针对性的指导，具有前瞻性和宏观性的特点。但是现阶段许多企业在管理会计的应用方面存在许多的不足，还停留在简单地解决问题的层面，不利于企业的长期发展。因此，针对管理会计在企业中的应用和探索进行研究，具有积极的现实意义。 一、管理会计概述 （一）概念 管理会计属于管理学的子类别，是对企业的会计业务进行科学的管理，促进企业财务管理水平和经营发展能力的提高。相较于传统会计来说，管理会计是一种新型的管理模式，可以帮助企业进行内部管理、战略规划、经营决策等，通过对财务数据的收集和分析，对市场环境的变化进行全面的审视，使企业的战略决策更加符合自身发展需求。 当前，企业会计工作的要求不再是单纯的账目记录和数据核算，需要会计部门积极参与到企业发展当中，依据自身特点对企业的发展动向进行分析，并提出有效的建议。管理会计可以将财务工作与经营发展进行有机结合。财务工作主要是对市场信息进行收集，对自身财务资金的收入和支出情况等进行分析；经营发展主要是对市场发展情况进行分析，对竞争对手的情况进行研究。管理会计将这两项工作进行结合，帮助管理者制定出科学的战略发展目标，并对企业各个部门的工作落实情况进行监督，从而促进企业竞争力和管理水平的提高。 （二）作用 首先，管理会计的应用可以促进企业管理层决策质量的提高。管理会计可以对企业运行中产生的数据进行全面的收集和分析，从而使领导层依据结果做出更加符合企业发展需求的决策。其次，管理会计的应用可以推动企业管理制度的完善。企业各个部门可以依据管理会计做出的管理分析报告，对企业内部管理制度中存在的不足进行梳理，从而使管理制度与企业发展需求更加匹配。最后，可以使企业资源分配更加合理。管理会计通过整体数据的分析，可以使管理层更加全面地掌握各个部门的工作状况，从而使资源分配更加合理，有效提高资源利用效率。 二、管理会计在我国企业应用中存在的问题 （一）对管理会计认识不够全面 当前，我国多数企业在开展财务管理的过程依然沿用传统的财务思维。部分财务人员对于管理会计仍缺乏足够深入的认识，认为只需要做好基础的数据核算、报表编制等财务会计工作即可，无法为管理层的经营控制、战略规划、决策制定等提供有效的数据支持，影响了管理会计职能的充分发挥，难以有效发掘管理会计所具有的重要价值。此外，企业管理者作为非会计专业的管理人才，对管理会计的认识更加浅薄，难以做好顶层设计。基于管理者理念宣贯不到位，企业其他部门人员更是不了解管理会计工作开展的要求和必要性，难以主动配合管理会计工作的开展，比如认为这些工作不属于自身部门的职责范围，与业务工作关系不对等。在此内部环境下，企业在进行战略制定、绩效考核、发展规划时，考虑不够充分，容易偏离。 （二）管理会计基础薄弱 我国应用管理会计模式的时间较短，专门从事有关研究的人员较少，还未能构建起与我国企业特点完全相匹配的管理会计体系，影响了管理会计模式应用的效果。同时，管理会计在中大型企业中的应用可以对信息进行全面整合，更好地把控市场发展脉搏，但是应用于中小企业时，他们的资金链无需实时地进行检查和监督，没有形成管理会计应用的土壤，不利于管理会计职能的发挥。 （三）管理会计缺乏系统性，理论和实践脱节 作为从欧美国家引入的管理模式，管理会计在我国缺少理论基础和实践空间，使得发展过程中缺乏系统性，与我们国家企业发展的实际需求不匹配。实践与理论之间存在相辅相成的关系，专业人员通过实践可以进行理论总结，而理论的发展可以为实践提供指引。我国许多企业都具备独立进行财务管理的能力，并且在缺少理论基础的情况下通过摸索进行创新，使得许多企业对于理论学习缺乏重视，但是实践如果缺少了理论的支持就会出现盲目性，造成企业财务管理较为混乱。同时，理论的更新速度较慢，而企业的发展情况和外界环境随时都在变化，如果管理会计的应用与企业的实际情况不匹配，就会成为企业发展的障碍。 （四）财务管理人员能力不