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浅谈工程造价的全过程管理（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6699字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈工程造价的全过程管理 2 1工程造价的全过程管理内涵 2 2设计阶段造价管理措施 2 2.1择优选择设计单位及方案 3 2.2设计限额措施 3 3工程招投标阶段的管理措施 4 3.1招投标价格控制及施工图纸审核工作 4 3.2合理性定标 4 4施工阶段造价管理措施 4 4.1合同管理控制措施 5 4.2工程变更控制措施 5 5工程竣工验收阶段造价管理措施 5 5.1加强施工合同的学习 5 5.2重视竣工结算书的编制质量 6 文2：浅谈预结算全过程管理 6 一、 投标报价阶段的预算管理 7 二、项目实施期间的预结算管理工作 8 三、竣工结算 10 1、由于政策性变化而引起的费用调整。 10 2、按合同规定结算时按实调整的费用。 10 3、设计变更、签证、业主其他指令等导致费用的增加。 10 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 浅谈工程造价的全过程管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈工程造价的全过程管理 随着我国现代化、城市化进程的不断加进，对工程项目管理的标准及要求也越来越高了，其中，工程造价管理是工程项目管理的关键环节，如何做好工程造价管理，实现工程建设经济效益最优化，是工程造价管理者一直都在研究的课题。可是我国目前的工程造价管理一直都做的不够好，很大的原因是由于我国大部分企业在造价管理过程中仅仅局限在某个阶段，并没有从造价管理的整个过程、各个环节及要素上做出周到详细的考虑，忽略了很多细节性的问题。 1工程造价的全过程管理内涵 工程造价管理需要从造价管理的整个过程、各个环节及要素上做出周到详细的考虑并采取有效措施才能够实现造价管理的经济效益最大化。结合实践经验，工程造价的管理是贯穿了建筑施工工程的整个过程的，包括了建筑施工设计、招投标、施工、验收阶段及竣工后期维护阶段的造价控制。所以要想做好造价的全过程管理，就必须要控制好上述的每一个阶段，要使每个步骤的造价控制在经济最优化、效益最大化的造价限额以内，只有这样，才能为企业实现最大的社会效益及经济效益。 2设计阶段造价管理措施 在一个工程的设计阶段，控制好其造价使整个工程项目管理的首要阶段，有着十分重要的地位和作用。确定项目的投资方案后，首先要考虑的，就是施工设计阶段的项目造价管理控制。施工项目的设计费用虽然不及工程建设总费用的1％，可是设计阶段却决定的工程建设总费用的75％。所以做好在设计阶段的造价控制能够直接有效控制整个工程项目的造价。所以要重视对工程建设的设计阶段的控制，严格的做好设计方案，使每一个设计都能满足实际需要，符合建设标准的要求，有效的控制好整个过程的造价。 2.1择优选择设计单位及方案 要想使设计方案符合建设方的需要，使建设经济效益最大化，就要使设计方案达到最佳化。设计方案要符合建设方施工项目的全体利益者的要求及意见，设计要符合设计应达到的要求及标准，必须使项目的全体利益者对设计的意见达到统一，充分的结合建设方各方要求及意见，同时，设计方案还需要充分的考虑建设项目的工期、范围及造价预算等问题，进而避免出现项目工程实施阶段发生变更要求的现象，在源头上控制好造价变更引起的造价成本增大的现象。在设计方案做出来后，还要研究其技术可行性、经济效益性、施工规范性等问题，在经过多次对比后，择优选择最为经济合理、科学可行的设计方案。 2.2设计限额措施 在项目的设计初步方案出来后，根据设计内容的主要项目，并按照相关的投资估算、设计任务书，在保证建筑要求的使用功能后，对设计方案进行初步概算的控制，此外，还需要按照设计的标准，对设计的施工图纸进行预算控制，并咨询相关单位，要求相关人员的配合，反复沟通协调，以完成成本测算。在设计建筑物的使用功能还有费用的时候要做好分析对比的工作，进而选择出最优的设计方案和设计单位，以实现项目造价管理的前期控制。 3工程招投标阶段的管理措施 3.1招投标价格控制及施工图纸审核工作 工程造价在招投标阶段的管理主要涉及施工工程单位的选择，要选择一个能够使项目工程造价得到有效控制的施工单位。所以招投标的人员要想将招投标阶段的工程造价管理做好，就需要做好对招标价格的控制及施工图纸的审核工作。在进行施工图纸的审核过程中，要求建设项目的全体利益者均需到位，并需要设计单位的共