土木工程施工管理要点的分析刘媛媛（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

土木工程施工管理要点的分析刘媛媛（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5119字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程施工管理要点的分析刘媛媛 2 1土木工程施工管理概述 2 2土木管理施工管理施工过程中存在的问题 3 2.1招标管理存在漏洞 3 2.2土木工程严重影响社会环境 3 2.3土木工程质量管理不全面 3 2.4土木工程施工管理监管不完善 4 3土木工程施工管理要点 4 3.1规范项目的招标管理 4 3.2优化项目施工程序 4 3.3提高施工人员和项目部管理人员的素质 5 3.4不断完善施工监理 5 3.5强化施工现场管理 5 结束语 6 文2：土木工程施工管理问题解决措施 6 2土木工程施工管理中存在的问题 6 2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质 6 2.2缺乏科学的设备与材料管理措施 7 2.3施工操作缺乏严格的规范性 7 3土木工程施工管理中问题的解决措施 8 3.1提升施工管理人员的综合素质 8 3.2完善质量管理体系 8 3.3健全施工管理制度 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 土木工程施工管理要点的分析刘媛媛（建筑设计及理论论文资料） 文1：土木工程施工管理要点的分析刘媛媛 引言 我国的现代化建设离不开建筑的现代化，而建筑的现代化程度从根本上说是由土木工程的施工质量决定的，所以土木工程项目的管理至关重要。土木工程行业逐渐成为支撑国民经济迅速发展的支柱产业，土木工程的建设在适应社会发展快节奏的同时，加快了其发展的节奏，要在满足人们日渐提升的居住生活要求的基础上保证项目施工质量，土木工程的施工管理是很有必要的，甚至决定了工程项目的质量。 1土木工程施工管理概述 土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中的各要素进行合理有效地管理，实现资源的优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目的最佳经济效益，兼顾社会效益的过程。土木工程施工管理内容包括质量控制、成本控制和安全管理等主要内容，土木工程项目的施工阶段是决定整个工程项目质量的关键因素，土木工程施工管理的效率在很大程度上决定了工程项目的质量。而土木工程的成本控制影响了工程的施工质量，科学有效的成本管理则能实现以较小的消耗获得最佳的经济效益，不仅有益于整个工程质量，同时也能使广大的居民受益。而对工程项目的安全管理则是土木工程得以顺利进行的基本保障，安全管理是保证土木工程项目施工进度的基础，也能在有效实现经济效益的同时满足人们日渐提升的居住及生活要求。成本控制和安全控制归根结底是土木工程项目的质量控制，目的是保证项目工程的质量。 2土木管理施工管理施工过程中存在的问题 2.1招标管理存在漏洞 在施工过程中，土木工程的招标起着至关重要的作用，因为招标会使工程的质量与效率受到一定程度的影响。就现阶段的招标情况来看，存在很大的漏洞，一方面由于存在地区差异不同，一些建筑业存在严重的地方保护思想或者采取垄断经营管理模式，使招标中存在弄虚作假等虚假手段，会影响工程项目的质量。另一方面，有的承包商在招标过程中会为了拿到施工项目，不惜使用各种手段，为了一己私利，在施工过程中偷工减料，致使工程的质量受到严重损害。 2.2土木工程严重影响社会环境 土木工程的施工过程中，开发者及施工人员对环境问题不能很好的重视起来，随着施工进度的发展，施工中的粉尘、有害气体、强光及噪音都会对环境的影响愈加严重。项目负责人会为了施工的顺利如期完成，很难把重心放到环境污染的问题，在一定程度上严重影响居民的身心健康。 2.3土木工程质量管理不全面 一个工程的质量是整个项目工程的关键，所以我们要有健全的质量管理体系，这不仅能保证居民生活质量和安全，要对此加以重视。虽然我国的土木工程事业蒸蒸日上，但是在很多方面还有很多不足，一方面管理人员不但没有强硬的专业知识及文凭，还没有一定的实践能力，大多数人员是通过关系进入工程管理，这些不懂管理、不了解经济、没有财务文凭及没有技术能力的人，构成了管理团队的素质偏低，管理机构不和谐，这些都影响工程的质量管理。另一方面，应用劣质的工程材料去降低施工成本，抽取提成，偷工减料，开发商获取最大的经济效益，严重影响建筑的质量，同时由于材料的堆放不合理，不科学，致使材料的变质和破损，