2024年供电所工作计划4篇 .pdfVIP

2021年供电所工作计划4篇

供电所工作计划篇1

根据《____供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客

户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3

月份工作计划汇报如下：

一、2月份工作小结

1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损

害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排

查工作，及时将自查出来的问题上报本所。

二、3月份工作计划

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、针对本班组的责任分工，对发现的.问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3

月份计划完成如下工作：

1)、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。

2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。

3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪

费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

4)、“员工考勤签到表”上存在国标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。

5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。

6)、完成所领导交办的其他工作。

供电所工作计划篇2

结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定__年

供电可靠性管理工作计划如下：

一、我供电所对__年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规

程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及

时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管

理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本

年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度

合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠

性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。

二、__年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段

1、加强电建设，改善电结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理，大力提高农在装设备的可用水平。

（1）、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少

事故的发生；

（2）、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行；

（3）、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，及时消除事故

隐患；

（4）、统筹安排设备计划停运，最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术，提高农现代化管理水平。

4、建章立制，健全络，使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、__年度主要工作计划

1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详

细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；

3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。认真开展农的供电可靠性

统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、

完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容

包括：

（1）、本月指标完成情况；

（2）、影响本月指标的因素；

（3）、管理工作及电和设备的薄弱点分析；

（4）、改进措施及其效果分析。

加强电的基础建