电工个人工作计划范文7篇.pdfVIP

7篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候

开始制定工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面小编给大家分

享电工个人工作计划范文，希望能够帮助大家!

电工个人工作计划范文1

为加快机电设备安全、快捷、高效运行，提高设备运行率;确保生产任务顺利

完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能，加强机电人员的安全

意识，结合我队机电各岗位的特点，特制定以下工作计划。

一、加强设备管理

先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的

创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准，推行包机、制，做到“三定、四包”，即定

人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任

制落实到位。做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。以

设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，总结机电事故原

因，强化点检管理，提高机电管理水平。

2、加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持

最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最

大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成

为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修

规范，机电设备硐室质量达标。

3、加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。

加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

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对机电硐室机电质量标准化，通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统

质量标准化。

二、计划实施目标

1、通过人力资源的#39;管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工

的工作积极性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设

备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能

力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。

电工个人工作计划范文2

20__年上半年已经过去，虽然我们完成了上半年的任务，但是下半年的工作依

然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组

要从以下几方面开展工作。

一、业务技能学习

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习，以理论与实践相结合、组

与组相互学习、人与人相互学习，把理论知识应用于实践中。学无止境，把学习

到的技能应用与生产，服务与生产。

二、设备保养维护

1)对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

2)对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有故障的元件进行维护、

维修。

3)对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良好无粉尘现象。

4)对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。

三、做好用电高峰时期应对措施

针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部提高无功补偿;对各车

间启动大设备时安排调整启动顺序;

及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

四、安全方面

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通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高，通过班前、班后学习安全，

对安全事故分析总结，提高安全意识，杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每

一位班组成员牢记心中。

电工个人工作计划范文3

一、目前校园管理存在得一些问题：

在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作经验得积累、总结，

制定切实有效得管理方案：

1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时互相

扯皮、推诿，学生意见比较大。

2、校园难以实行规范化、专业化管理，在师生最需要提供服务得节假日时期，

无法统一安排人员值班。〈师生在此期间可能出现紧急事务：如水、电突遇故障

等〉

3、宿舍财产问题：

一方面，个别学生