热电厂脱硫岛施工组织设计方案样本.docVIP

第一章编制根据和工程概况

1-1编制根据

1-1-1，，，，城热电厂脱硫岛施工图纸；

1-1-2《建筑施工手册》第四版

1-1-3国家、行业关于现行施工规范、原则、规程、法规或图集；(见56页第十三章)

1-1-4国家现行施工及验收规范；

1-1-5建设部推广十项新技术；

1-1-6国家及地方规定强制性原则和条例；

1-2工程概况

1-2-1.工程建设概况

工程名称

-----城热电厂脱硫岛

工程地址

---城热电厂场区内

建设单位

-----集团有限公司

勘察设计单位

河北省电力勘测设计研究院

总承包

单位

----电力股份有限公司

监理单位

----电力工程

监理有限公司

1-2-2.工程构造设计概况

序号

名称

轴线尺寸

用地面积

备注

01

综合泵房

24×17

408

建筑物

02

吸取塔

Ф15.4

186.17

构筑物

03

石灰石粉仓

Ф7.75

47.14

构筑物

04

事故浆液池与吸取塔排水坑

234

构筑物

05

烟道支架

984.8

构筑物

06

升压风机基本

210.67

构筑物

07

石膏抛弃箱

Ф7

38.465

构筑物

08

工艺水箱

Ф6

28.26

构筑物

1-2-4．工程特点：

本工程桩基本、钢筋混凝土承台、设备基本多为大体积混凝土且混凝土量大，在施工中由于水化热较大，容易产生裂缝。对混凝土规定严格，混凝土表面为清水混凝土，因此对模板规定质量较高。

第二章施工布置

2-1施工组织机构

工程采用项目管理组织形式，组建项目经理部.设项目经理、项目副经理、项目工程师各一名，项目经理部下设施工技术科、质量安全科、经营核算科、物资设备科、办公室（消防、保卫）、以及各专业施工队（详见如下项目部组织机构图）。项目经理部负责整个工程进度、质量、安全、文明施工、工期和成本核算等进行科学、高效和有筹划组织管理。

本项目部各部门职责范畴如下：

项目经理：负责整个项目施工筹划、生产进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等全面工作。

项目副经理：负责施工中各项施工生产调度工作，对进度、质量、安全负直接责任。

项目专工：负责施工中全面技术管理，协助项目经理对工程质量、安全，进行监控和管理，并组织实行公司程序文献等。

施工技术科：负责施工组织设计、作业指引书、报验书、预决算等编制工作，负责项目经理部施工技术管理，编制年、季度、月度生产筹划，作好生产平衡调度以及筹划记录等工作。

质量安全科：负责工程质量安全检查、监督，并核定分项、分部工程质量级别；组织开展全面质量、安全管理活动。

物资设备科：依照施工进度分批组织材料供应，负责机械设备、周转材料租赁、维修和管理，并负责公司物资设备处主控程序实行。

办公室职责：负责现场保卫、消防、文明施工等。

试验室：所有土建实验项目。委托电厂内工程现场省安公司土建实验室做.

项目组织机构图见附图

项目成员名单见附表

项目部组织机构图

项目部成员名单

岗位

姓名

职称

工作年限

项目经理

工程师

17

项目土建专工

工程师

27

项目副经理

工程师

15

质检员

工程师

20

技术员

助理工程师

6

安全员

10

设备员

18

预算员

助理工程师

5

材料员

3

资料员

2

实验员

3

2-2.施工进度筹划

2-2-1

依照施工总进度筹划目的，拟定该工程里程碑和核心形象控制点，实行筹划目的管理。

2-2-2控制点

为保证里程碑准点到达，将对其具备核心作用形象进度列为筹划重点控制目的，即核心形象控制点，在施工过程中进行重点控制。

1）基本工程控制在11月30日竣工。

2）主体工程控制在3月20日

3）装饰工程结束在5月25日

4）水电安装试运转、联动调试8月10日

5）竣工验收

2-2-3

附录一：施工进度筹划图

2-3施工总平面布置

2-3-1施工总平面布置指引思想

施工暂时设施布置应符合施工工艺流程，便于区域施工，减少互相影响，便于管理。

交通运送管道应作到以便，短距离，环行布置。材料、成品、半成品堆置场布设时要选用经济合理运送半径，减少二次搬运量。在业主规定施工用地范畴内。

2-3-2暂时设施布置

办公及辅助设施：

依照本工程施工场地特点，现场设办公室、值班室，职工住宿于场外。

2-3-3现场施工供电、供水网布置

水电由建设单位指定位置接入。施工用电线路分为动力线、照明线两路架设；塔吊、物料提高机用电线路采用埋地电缆，沿施工场地周边布置消防栓，间距不不不大于50米。

2-3-4施工平面管理

为使施工现场按照施工进度筹划规定有条不紊组织施工，施工现场平面布置必要严格执行统一管理原则，由项目经理负责。施工现场总平面使用依照进度筹划安排施工内容实行动态管