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仓库管理工作制度

掌握仓库物资库存状况，经常深入各科室了解供应情况，保证临床材料供给，做到不积压、不短缺。在节假日放假前，应根据临床科室的需要，做好应急物资储备。

及时汇总各科室材料成本消耗状况，向有关领导反馈临床材料消耗情况。根据各科室材料成本消耗状况及科室领用物资申请，做好采购计划，供有关领导参考安排采购，不准擅自购进未经批准的物资入库领用。

加强物资入库验收管理，严把验收关，对入库物品要详细检查品种、规格、质量、数量，做好入库记录，对与订货合同或采购计划不相符及不合格品种或质量达不到要求的应及时退货，严禁入库，更不准投入使用。因入库物品影响医院工作的将追究相关职任。

验收合格的物品分区、分类有序存放，明确标识，整洁美观，便于发放、便于盘点。凡经批准报废残物品和帐外物品，应标记明确，不得与其它物品混杂存放。

做好仓库安全防范工作，库房要保持通风、干燥、清洁，做到防火、防盗、防爆、防潮、防蛀、防鼠、防高温、防损坏、防交叉污染，确保物资安全。

各种物资分类登记，实物帐务健全，物、票（证）、帐相符。以入库凭证作为记帐依据，帐页上应登记品名、规格、产地、单价、数量、金额和摘记。摘记栏内要登记入库单据号码或内容提要。

严格执行物品领用审批程序，领发手续齐全，及时登记，记

录完整，领发量应帐物相符，定期核查。

遵循“先进先出，后进后出”的出库原则，不准留旧发新，尽量避免出现过期物品，严禁过期物品出库，尽量减少物资在库房存放时间，库存积压品应及时统计上报，采取相应措施，充分加以利用。

各科室不得私自销毁过期物品，应交回库房等量调换或办理退库手续，由库管统一造册登记，单独存放，经相关领导批准后方可按有关规定销毁。

仓库物资领用、盘点制度

1、 科主任或护士长负责物资领用与保管。因特殊原因，可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资，但发货清单应由科室负责人签名，其他人不得随意进入仓库领物品。

2、 各科室应有计划按需领用物品，一次领用数量，一般不得超过两天的用量。领取人详细准确填写领料单（名称、规格、数量等）科室负责人审核、签字，领取人签字后，交财务室由会计开具出库单后，由院长批准后方可办理出库。

3、 领用物品必须由库管按审批后的领料单发放，库管应认真核对领料单上的相关人员的签名，准确无误后方可允许物资出库。所有发料凭证，库管与科室应妥善保管，以备核查。

4、 领取人与库管要当面核对所领物品的规格、数量、质量，实物必须与领料单一致，发现问题应立即退换，如当场不能解决的，物品暂缓领回，等物品换回后，库管应及时通知领用科室领用。

5、 低值易耗品必须交旧领新，碘伏消毒液等易耗品需交回空瓶。

6、 领用物品按科室分类详细登记，相关手续签名完整，库管定期汇总送财务科核算。

7、 临时性应急物资的领用是指因急诊、抢救或其他紧急事件所需的物品，发放的时间不受限制，发放的原则是核实原因，有关领导批准，即可领用，领用手续随后补办。

6、 物品领取时间一般情况下为中午12点半至1点半，晚上7点至10点，由科室值班人员领取，其它时间一般不办理出库，如遇特殊情况，由***代替库管办理出库，但手续一定要完善。

7、 仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由会计与仓库人员负责，盘点后将结果上报相关领导。

8、 盘盈、盘亏、报废、削价等要及时汇报相关领导，按医院程序处理，不得自行处理。