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)新技术、新项目准入管理制度、

流程及表格

四）拟开展的新技术、新项目需有足够的人力、物力、

财力保障。

三、新技术、新项目准入流程

一）医疗、医技科室应向医务部提出新技术、新项目申

请，填写《新技术、新项目申报表》。

二）医务部组织专家进行论证和评审，形成评审报告。

三）医务部将评审报告提交医院技术评审委员会审批。

四）医院技术评审委员会审批通过后，医务部将审批结

果通知申请科室，并报医务部备案。

四、新技术、新项目应用、监督与评估制度

一）新技术、新项目应用

1.新技术、新项目的应用应由具备相应资质和技能的医

务人员操作，严格执行操作规范和操作流程。

2.应在患者知情同意的基础上进行，患者应签署知情同

意书，并将其放入病历中。

3.应在新技术、新项目应用后及时记录和汇总相关数据。

二）新技术、新项目监督与评估

1.对新技术、新项目应用效果和安全性进行监测和评估。

并对结果进行及时反馈和处理。

2.对新技术、新项目的应用进行定期评估，评估结果应

及时通报科室负责人和医务部。如评估结果不理想，应及

时

采取措施加以改进或中止使用。

五、新技术、新项目中止和重开制度

一）新技术、新项目中止

1.发现新技术、新项目存在安全隐患或严重不良反应时。

应立即中止使用，并向医务部报告。

2.经医院技术评审委员会审批决定中止使用的新技术、

新项目，应在中止使用后进行安全评估，评估结果应及时

通

报科室负责人和医务部。

二）新技术、新项目重开

1.对中止使用的新技术、新项目进行改进和完善，经医院

技术评审委员会审批后方可重新开展使用。

2.对中止使用的新技术、新项目进行重开前，应对相关人

六、开展新技术、新项目保障患者安全措施与风险处置预

案

一）开展新技术、新项目应保障患者安全，确保医疗质

量。应制定并实施相应的保障措施，包括但不限于：

1.新技术、新项目应用前，应对患者进行全面评估和风

险提示，告知患者可能存在的风险和不良反应。

2.应设立专门的技术操作室和技术操作团队，严格执行

操作规范和操作流程。

3.应加强对医务人员的培训和考核，提高技能水平和安

全意识。

二）开展新技术、新项目应制定相应的风险处置预案。

包括但不限于：

1.应制定应急预案，确保在发生意外情况时能够及时处

理和救治。

2.应建立不良反应报告和处理机制，及时报告和处理不

良反应。

程等文件；

4）拟使用的医疗器械和药品的相关资质证件复印件；

方面

评定报告等相关文件；

6）其他需要提交的相关材料。

以上材料经医务科审核合格后，报请医院医疗技术管理委

员会

评估，经充分论证并同意准入后，报请分管院长审批。在

审批

过程中，如有需要，医院可邀请相关专家进行评估。

新技术、新项目准入程序的实施，有助于保障医疗质量和

安全。

促进医疗科技的进步和发展。医院将严格按照规定程序，

对新技

术、新项目进行审批和管理，确保医疗质量和安全，为患

者提供

更好的医疗服务。

本文介绍了医院医疗技术准入管理制度，主要包括申报程

序、评估和监督管理。在申报程序方面，医务科进行形式审查

后，医院医疗技术管理委员会进行技术评估，并向省卫生厅申

报。在评估和监督管理方面，医务科负责日常监督管理，定期

难。同时，医院医疗技术管理委员会每半年对全院开展的新项

目例行检查次，并要求项目负责人每半年向医务科报告新项

目的实施情况。对不能按期完成的新项目，项目申报人需要向

医务科详细说明原因，医院医疗技术管理委员会有权根据具体

情况提出质疑批评或处罚意见。在实施新技术、新项目前必须

征得病人或其委托代理人的同意并书面签名备案。最后，医务

科每年底对已经开展并取得成果的医疗新技术进行评审，对其

中非常有价值的项目授予奖励并向上级部门推介。同时，对以

往已开展或已评奖的医疗新技术进行回顾性总结和社会效益及

经济效益的评估，对已失去实用