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新时代事业单位工商管理工作方法创新

事业单位作为国家职能部门,在国家建设与发展中发挥着不容忽视的作用。当前我国属于社会经济高速发展的阶段,为了紧跟时代发展步伐,事业单位要积极改革、创新管理模式,尤其是工商管理方面,应明确其未来发展方向,提升其管理效率。同时,事业单位工商管理人员要结合实际情况,不断优化与调整工商管理内容与形式,凸显工商管理工作方法创新的意义,进而推动事业单位稳定、持续发展。

一、新时代事业单位工商管理工作的重要性

事业单位的主要工作是参与社会事务管理,为人民群众提供全面有效的公益服务。由此可见,事业单位是非常重要的职能部门。随着社会经济的高速发展,事业单位也面临着较大的发展压力。在这样的背景下,事业单位要积极转变工商管理工作方法,结合自身实际情况不断优化与调整工商管理内容与形式,进而提升事业单位管理工作的效率与质量。所以,事业单位创新工商管理工作方法具有非常重要的意义。

首先,有助于提升事业单位办事效率。工商管理属于现代化管理方法,其在事业单位中的应用可更合理地配置人力资源,提升事业单位在市场经济活动中的工作效率。众所周知,以往有的事业单位存在严重的人浮于事行为,不仅浪费人力资源,同时也损害国家利益。而工商管理的应用可科学规划各类事务,明确各部门的职责,能够更好地完成事业单位的各项指标,进而有效提升事业单位办事效率。

其次,有助于明确事业单位发展方向。当前,我国处于社会经济高速发展的阶段,事业单位因其非盈利的特点,在竞争激烈的市场中无法对自己进行精准定位。而工商管理的应用可以帮助事业单位及时看清市场发展形势,结合国家政策明确自身定位,履行自身职责与义务,给人民群众提供更好的服务。

最后,有助于在单位内部形成良好风气。由于事业单位属于国家职能部门,整体工作环境比较安逸,致使很多工作人员工作懈怠。工商管理在事业单位中的应用可以推动奖惩制度落实,在矫正内部不良风气的同时,激发工作人员的工作积极性,进而形成良好的工作氛围。

二、事业单位工商管理工作中存在的问题

随着我国社会经济发展阶段的转变,对事业单位工商管理提出了更高的要求。但因多方面因素,如观念、人才以及权责界定等,导致部分事业单位工商管理无法发挥其作用,进而影响事业单位的发展。

(一)对工商管理工作重视度不足

由于事业单位的非盈利特性,使得很多事业单位管理仍以传统行政管理模式为主,对于以盈利为出发点的工商管理并不重视。但随着市场经济的高速发展,事业单位若想更好地开展管理工作,那么就需要结合市场发展形势调整自身管理方法与内容。虽然事业单位属于非盈利单位,但仍需保證自身内部管理水平,将工商管理工作方法作为工作中心。因此,事业单位开展以市场经济影响与工作价值为导向的工商管理是必然趋势。但因部分事业单位对工商管理工作不重视,导致事业单位的工作规划与市场经济发展相矛盾,进而导致工作价值及效率大打折扣。

(二)工商管理体制不健全

完善的工商管理体制是保证事业单位顺利开展工商管理工作的基础条件,同时也是推动事业单位可持续发展的关键。但就实际情况来看,我国工商管理起步较晚,且多用于盈利性企业,再加上部分事业单位对工商管理工作的不重视,导致当前一些事业单位工商管理体制不健全。虽然有部分事业单位构建了工商管理体制,但由于缺乏工商管理经验,选择生搬硬套,盲目套用盈利性企业工商管理模式,导致无法发挥工商管理在事业单位管理工作中的作用,甚至在一定程度上还会阻碍事业单位的发展。

(三)工商管理人才不足

不管是哪个行业,高素质的专业人才都是其发展的源动力。事业单位若想实现稳定可持续发展,那么就必须拥有既懂现代管理理论又具备专业操作能力的高素质工商管理人才。但就实际情况而言,当前大部分事业单位都存在工商管理人才不足的情况,甚至部分事业单位并未意识到工商管理人才对单位发展的积极作用,忽视了工商管理人才的价值。此外,部分事业单位缺乏激励性措施,导致工商管理人才流失,进而阻碍了事业单位工商管理工作的开展。

(四)绩效考核不科学

事业单位各项工作的有序开展离不开工作人员的积极参与,这就要求事业单位通过绩效考核调动工作人员的积极性与主动性。但就实际情况而言,当前仍有部分事业单位缺乏科学的绩效考核,如绩效考核指标不科学、绩效考核体系不完善等,这就导致事业单位绩效考核过于形式化,不重视绩效考核结果分析,进而也就无法通过绩效考核了解工作人员的工作状态与进度。因此事业单位不仅无法通过绩效考核调动工作人员的工作积极性,同时也无法借助绩效考核改善工作人员在实际工作中的不足,严重影响了工商管理工作的开展。

三、新时代事业单位工商管理工作方法创新策略

事业单位在工商管理中存在诸多不足,进而制约了事业单位的发展。因此,事业单位应结合自身的实际情况与发展需求改革与创新工商管理工作方法,为事业单位的稳定发展奠定基础。

(一)

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