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中央空调改造安全文明施工及环保措施

目录

TOC\h\z\u第一节安全施工措施 1

一、安全管理指导思想 1

二、项目安全管理组织机构 2

三、安全施工管理制度 5

四、安全技术措施 13

第二节文明施工措施 23

一、文明施工原则 23

二、现场文明施工管理 23

三、文明施工管理措施 24

四、文明施工检查标准 26

第三节环境保护措施 27

第四节雨季安全文明施工措施 31

第一节安全施工措施

一、安全管理指导思想

1.我部依据“安全促生产，生产必须安全”、“安全第一，预防为主”、“管生产必须管安全”的指导思想，对本工程安全进行控制和指导。

2.按照颁布的条例要求，落实各级管理人员和操作人员的安全施工负责制，全员承担安全施工责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

3.开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对各个作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。

4.实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

二、项目安全管理组织机构

施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

1.在公司质量安全保证部的领导下，项目经理部成立经理部安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。

2.安全生产领导小组日常工作由经理部安全部门负责。

3.安全生产领导小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究本工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告。并做出相应记录。

4.安全生产领导小组组成人员名单：

组长：项目经理

副组长：项目技术负责人

专职安全管理员：

项目安全总监小组成员：项目商务部门负责人、项目工程技术部门负责人、项目物资部门负责人、项目质量管理部门负责人、责任工程师以及各所属施工班组工长、兼职安全负责人等。

5.安全生产各级职责和责任体系责任制分解：

（1）项目经理为项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。

（2）项目技术负责人对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。

（3）项目安全部门为本项目安全生产的责任部门。项目安全管理员在项目技术负责人的直接领导下，履行对项目安全生产管理和监督职责，宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行，定期组织对施工现场文明安全施工进行检查，对发现的安全隐患及安全部所发安全隐患整改指令书按要求时间及时整改。管理和指导所属队伍认真履行安全生产职责，搞好现场安全防护与管理。认真做好各分项施工的安全技术交底，以及相应季节安全技术交底。

（4）工程技术部负责提供项目工程安全技术措施、方案审核稿。提供新工艺、新技术安全技术标准，向安全部门反馈安全技术措施、方案修改意见，并负责提供新的安全技术规范。

（5）项目物资设备部门为本项目安全生产的相关责任部门。负责提供劳动保护用品、安全防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑，材料产品性质介绍和安全使用说明(公司质量安全保证部负责提供重要劳动保护用品指定厂家范围)。

（6）项目财务部门负责合约、报价等系统，贯彻落实安全生产相关职责，按国家有关部门规定审批核准与所属单位安全生产责任与义务。

（7）项目监控管理部门是本项目的安全监督控制管理部门。对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，向项目工程技术部门及时下达整改指令书，并跟踪复查，督促如期整改：组织所属队伍安全专兼职人员开展安全监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部、全面停产的非常措施；做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次安全讲评会，分析与总结本月安全生产情况；参与安全事故的调查与处理；协助项目工程技术部门对进场所属队伍三级安全教育，并负责考核、办理与发放安全上岗证；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品，护具抽样检测。在每月底将本月