中央空调改造施工进度计划及保证工期措施.doc

PAGE1

中央空调改造施工进度计划及保证工期措施

目录

TOC\h\z\u第一节影响工期的因素和解决措施 1

一、影响因素 2

二、解决措施 2

第二节合理安排工期 3

一、人力配置 3

二、机械配置 3

三、材料配置 3

四、技术支撑 4

五、与采购单位协调 4

六、其他 5

第三节施工进度计划 5

第四节工期保证措施 6

一、进度控制的方法 7

二、实行施工进度计划的动态控制 7

三、保证按时开工措施 8

四、技术保证措施 8

五、合理调配机械、材料、劳动力 9

六、以质量保进度措施 10

七、后勤保障措施 10

八、奖惩措施 11

第一节影响工期的因素和解决措施

一、影响因素

1.因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换，造成工程量发生重大变化。

2.工程款不到位，造成施工单位资金不足，严重影响材料进场和人工费用的支出。

3.施工管理人员、施工技术人员、施工设备等环节，在数量、素质方面存在重大差异。

4.施工材料不能及时到位，造成停工待料。

5.施工与办公同时进行的特殊要求，没有合理安排施工时间。

二、解决措施

1.在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主间的关系，及时发现问题，及时解决问题，要求各单位施工节点均按计划执行。

2.依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。

3.根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。

4.根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，编制详细的劳动力使用计划，使用技术素质高的熟练工人，配备全新先进的施工机具，通过职能部门在全公司范围内调整、充实资源配置。

5.及时提出材料用量计划，充分考虑加工周期，由公司物资设备部部与现场采购员分别负责采购，到生产厂家进行实地考察，确保供货准确、保质保量。

第二节合理安排工期

由于施工与办公同时进行的特殊要求，如何合理安排施工时间显得尤为重要。

一、人力配置

1.管理人员：配置责任心强的各专业管理人员，在施工过程中严格履行本职工作，认真检查，严格控制，高标准，严要求，避免出现返工现象。

2.劳务队：选择施工经验丰富、员工素质高且可调配人员充足的劳务队伍进行工程施工，以确保能满足合同工期要求。

二、机械配置

根据现场需求，合理安排施工机械特别是垂直运输机械的数量及进场时间，以满足工期需要，避免因垂直运输能力不足而出现窝工及劳动力效率下降现象。

三、材料配置

根据进度要求，合理安排材料进场计划，并提前落实，严把材料质量关，避免因材料质量不合格、数量不足、进场不及时而出现工程停工现象。

四、技术支撑

1.制定详细的满足工期要求的施工计划，包括总计划、月计划和周计划。定期检查计划的执行情况，发现施工进度落后于计划进度时，及时增加施工人员和合理延长作业时间，以确保计划正常执行。

2.根据工程要求，合理安排流水作业，做到作业面不空置，以加快施工进度。

3.及时协调各专业劳务队之间的协作，以确保后续劳务队的进场时间，避免因后续劳务队进场时间的延缓而使工期滞后。

4.不定期召开工地专题会，对各专业施工及时进行交底，对施工过程中发现的问题及时组织解决，做到发现一处解决一处，为后续施工提前做好准备。

五、与采购单位协调

根据业主办公时间合理规划施工进度计划，每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排（包括质量、安全、文明施工的工作安排）都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督。

六、其他

1.制定完善的安全措施和质保措施，在确保质量、安全的前提下，使合同工期顺利完成。

2.由公司落实好资金，为确保合同工期创造良好的作业环境。

3.与采购方、监理方密切配合，建立融洽的工作环境，确保合同工期顺利完成。

第三节施工进度计划

施工进度计划表

序号

分部分项工程

时间安排

1

厂房的护弹手架安差

2

组合式风柜就位

3

机房设备就位及管路连接

4

冷却塔就位、安装及管道连接

5

溴化器主机就位及管道连接

6

机房管道保温及保护层制作安装

7

风管制作安装及漏风漏光检测

8

风管保温及保护层

9

设备电气安装

10

空调设备单机试运行

11

联机调试

12

自控系统、空调系统联合

第四节工期保证措施

本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。

一、进度控制的方法

1.按施工阶段分解，突出控制节点

以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控